供應(yīng)中斷風(fēng)險下多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中制造商采購策略及其仿真研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化時代的來臨，供應(yīng)鏈節(jié)點的專業(yè)化分工和全球化分布，使得供應(yīng)鏈在時間和空間上得到延伸，與此同時供應(yīng)鏈內(nèi)外部存在著多種不確定因素，加上自然災(zāi)害等突發(fā)事件的頻繁發(fā)生，使供應(yīng)鏈變得越來越脆弱，面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險也越來越高。供應(yīng)中斷就是眾多供應(yīng)鏈風(fēng)險中較為重要的一種，且大量的案例告訴我們，供應(yīng)中斷事件發(fā)生會使供應(yīng)鏈下游企業(yè)由于匱乏生產(chǎn)資源導(dǎo)致停產(chǎn)，甚至?xí)沟蒙舷掠纹髽I(yè)脫節(jié)，最終給企業(yè)和供應(yīng)鏈帶來巨大的經(jīng)濟損失。故本文以四級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)為研

2、究對象，從整個供應(yīng)鏈運行成本視角下，針對制造商在供應(yīng)中斷風(fēng)險下的采購策略問題做相關(guān)研究。
　　首先根據(jù)供應(yīng)鏈成本構(gòu)成的基本知識以及相關(guān)的文獻，引入時間變量，構(gòu)建在滿足最低訂單滿足率下的動態(tài)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)成本優(yōu)化模型。其次，在動態(tài)供應(yīng)鏈成本模型基礎(chǔ)上，引入供應(yīng)中斷概率和中斷持續(xù)時間，建立部分供應(yīng)中斷風(fēng)險下制造商的采購策略模型。最后，根據(jù)具體企業(yè)案例，使用 Arena軟件建立四級供應(yīng)鏈仿真模型，針對動態(tài)供應(yīng)鏈成本優(yōu)化模型采用基于 Optq