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文檔簡(jiǎn)介
1、新中國(guó)成立以來(lái)在改革開(kāi)發(fā)浪潮的推動(dòng)下,服裝行業(yè)蓬勃發(fā)展。作為支柱性產(chǎn)業(yè)的服裝業(yè)也素有母親行業(yè)之稱,為中國(guó)人民的物質(zhì),生活水平的提高作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。然而拭目新世紀(jì)以來(lái)的服裝業(yè),可謂是一位成年的侏儒,成年人的面孔下,卻有著兒童般的體魄。
成熟的面孔表現(xiàn)在從完善的產(chǎn)業(yè)鏈,到齊全的配套產(chǎn)業(yè)。從廉價(jià)的勞動(dòng)力,到先進(jìn)的制造設(shè)施。從物美價(jià)廉的服裝,到膨脹的網(wǎng)絡(luò)終端銷售,及廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
成熟的面孔下的弱小身軀,則是中國(guó)的
2、服裝產(chǎn)業(yè)還停留在產(chǎn)品消費(fèi)階段,龐大的市場(chǎng)需求下,沒(méi)有一個(gè)能叫的響的中國(guó)服裝品牌。大佬們費(fèi)勁心思降低成本,擴(kuò)大規(guī)模,搶占市場(chǎng)。而創(chuàng)新探索卻止步不前。
互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)的大肆流行可謂是帶來(lái)了新的活力,線上銷售,線下試衣。擠占實(shí)體店鋪的生意。然而就目前的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)服裝銷售并沒(méi)有為中國(guó)的服裝業(yè)指明出路,新的價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)起云涌。低端劣質(zhì)偽劣商品充斥各大平臺(tái),服裝品牌缺乏差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力。
從顧客的角度來(lái)看,需求在不斷膨脹卻難以滿
3、足;品位不斷提升然而全是大路貨,抄襲款,難以提升滿意度,唯有來(lái)點(diǎn)價(jià)格噱頭吸引大眾。歸根結(jié)底:中國(guó)的服裝市場(chǎng)是畸形的,基礎(chǔ)雖然扎實(shí),但缺乏創(chuàng)新,缺乏品牌意識(shí),更缺少品牌戰(zhàn)略?;蔚氖袌?chǎng)培育了畸形的顧客群體。
本文在具有中國(guó)特色的服裝行業(yè)尋求突破創(chuàng)新,從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走向品牌競(jìng)爭(zhēng),打破傳統(tǒng)現(xiàn)有銷售模式,以高新技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),武裝傳統(tǒng)行業(yè)的大背景下,研究了現(xiàn)有的服裝,家具衣柜行業(yè)的特點(diǎn),基于成熟互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),結(jié)合未來(lái)發(fā)展方向—物聯(lián)網(wǎng)
4、,以每一個(gè)獨(dú)特的,個(gè)性化的顧客為服務(wù)目標(biāo)。提出通過(guò)智能衣柜這樣的服務(wù)平臺(tái),為顧客提供個(gè)性化的私人買手搭配服務(wù)的商業(yè)模式。使得顧客的穿著搭配更加合理,衣著品位得以提升,以需求引導(dǎo)服裝品牌的規(guī)劃與設(shè)計(jì),推動(dòng)服裝品牌沿著正確的轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新的道路前進(jìn),為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的活力。正是本文研究的核心思想。
對(duì)于智能衣柜開(kāi)發(fā),商業(yè)模式運(yùn)用,市場(chǎng)前景等本文主要采取調(diào)查研究相關(guān)行業(yè)報(bào)告,比較分析法,問(wèn)卷調(diào)查,案例法,演繹歸納法等,全方位分析智能衣
5、柜的優(yōu)勢(shì)所在。
相關(guān)文獻(xiàn)的查閱,主要針對(duì)與目前服裝市場(chǎng)的特點(diǎn),出現(xiàn)的新問(wèn)題,探尋解決問(wèn)題的方法,尋求走出困境的途徑。
比較分析法,將選用目前知名的服裝品牌的經(jīng)營(yíng)方式和理念加以比較和分析,也會(huì)選取現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),移動(dòng)銷售平臺(tái)進(jìn)行比較,分析各自的優(yōu)劣勢(shì)。通過(guò)SWOT, SLEPT等分析智能衣柜的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)前景。
問(wèn)卷調(diào)查,針對(duì)相關(guān)的人群進(jìn)行問(wèn)卷,抽樣調(diào)查,了解目標(biāo)群體的來(lái)源和特征,運(yùn)用4PS,STP等確定具
6、體的目標(biāo)市場(chǎng),由類似的市場(chǎng)推出潛在市場(chǎng)的規(guī)模。
案例法,分析類似的銷售平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)模式,所取得的成果,市場(chǎng)影響,未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
演繹歸納法對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)銷售歸納總結(jié),對(duì)智能衣柜運(yùn)營(yíng)進(jìn)行演繹分析,包含KOUFU公司的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和核心,不同階段的市場(chǎng)推廣策略,資本投資和營(yíng)業(yè)收入估算等等。
主要內(nèi)容如下:
1介紹智能衣柜產(chǎn)生的時(shí)代背景,中國(guó)的服裝業(yè)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,新時(shí)期下需要解決的問(wèn)題。
2分析智能
7、衣柜的概念,核心經(jīng)營(yíng)理念,運(yùn)用SWOT的分析方法,分析各個(gè)維度的優(yōu)勢(shì)所在。
3對(duì)服裝行業(yè)銷售新模式,家具智能化衣柜的發(fā)展方向,市場(chǎng)特點(diǎn)分析,理清KOUFU智能衣柜所面臨的機(jī)遇和威脅,未來(lái)廣闊的市場(chǎng)前景。
4分析相關(guān)消費(fèi)者特點(diǎn)和需求,論述潛在的顧客群體,及市場(chǎng)容量。
5比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各自特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)所在,明確智能衣柜的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),差異化所在。
6通過(guò)STP和4PS來(lái)明確智能衣柜的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略,評(píng)估
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