五洲城國際建材中心項目競爭策略研究.pdf

1、隨著2010年以來，中國政府對住宅房地產(chǎn)的政策打壓不斷升級，限購、限貸等措施使住宅地產(chǎn)銷售進(jìn)入低谷，房地產(chǎn)行業(yè)面臨高速發(fā)展后的轉(zhuǎn)型調(diào)整，在社會巨大的閑散資金需要重新尋找出路的同時，商業(yè)地產(chǎn)迎來了發(fā)展的春天。
　　 就商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，國內(nèi)外關(guān)于購物中心的研究成果層出不窮，而就中國家居流通業(yè)的研究現(xiàn)狀而言，目前主要集中在行業(yè)年會的企業(yè)領(lǐng)袖發(fā)言和小范圍流通的行業(yè)報刊，一直未有系統(tǒng)的研究報告。
　　 本文將綜合目前可參考的文獻(xiàn)資料

2、，結(jié)合個人的體會歸納整理出具有實用價值權(quán)威的研究成果。
　　 首先，對五洲城項目進(jìn)行簡介，從而為本文的分析提供研究背景。
　　 其次，五洲城項目的外部環(huán)境與內(nèi)部條件進(jìn)行分析。本文通過對中國家居流通業(yè)以及廣州區(qū)域市場的客觀分析，多方位探尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和競爭規(guī)律;對過比較分析，對五洲城項目的優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行了總結(jié)。
　　 再次，借助SWOT分析提出備擇戰(zhàn)略，在綜合考慮的基礎(chǔ)上，為五洲城項目選定了差異化的增長型戰(zhàn)略。