工作嵌入、組織承諾與員工建言行為的關(guān)系研究.pdf

1、自改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成績，而作為中國經(jīng)濟(jì)這艘巨輪的細(xì)胞單位之一的企業(yè)在其中起到了巨大的推動作用。自外資企業(yè)大量引進(jìn)后，企業(yè)建設(shè)與管理已迫不及待的被要求從傳統(tǒng)的小作坊意識或鐵腕式的家長一言堂管理向關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，重視員工參與的觀念的轉(zhuǎn)變，人力資源管理的主要績效管理指標(biāo)（KPI）也被明確寫入管理者年度績效考核，其中員工有效建言（又稱合理化建議）數(shù)量就成為很多公司用于衡量員工有效參與和營造企業(yè)創(chuàng)新文化的一項(xiàng)指標(biāo)，甚至部分

2、企業(yè)還強(qiáng)制要求人均建言數(shù)量，然而有些企業(yè)很成功，有些企業(yè)卻收效甚微。在組織行為學(xué)和心理學(xué)方面，員工建言行為早在20世紀(jì)70年代就已興起，近年來更成為了研究熱點(diǎn)。
　　本文著眼于工作嵌入和組織承諾來探討其與員工建言行為的關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)歷史文獻(xiàn)查閱，對工作嵌入、組織承諾和建言行為的概念、理論發(fā)展、維度、測量及三者間的相互關(guān)系進(jìn)行探討。采用了問卷調(diào)查法收集研究數(shù)據(jù)，SPSS技術(shù)分析所收數(shù)據(jù)，首先通過描述性統(tǒng)計(jì)分析研究人口統(tǒng)計(jì)變量對工作嵌

3、入、組織承諾、員工建言的影響，然后再以性別和職位為控制變量使用層級回歸方法分別探討了工作嵌入與組織承諾、工作嵌入與建言行為、組織承諾（情感承諾、持續(xù)承諾、規(guī)范承諾）與建言行為之間的關(guān)系，同時還檢驗(yàn)了組織承諾在工作嵌入與建言行為關(guān)系間的中介作用。結(jié)果表明：
　　(1)工作嵌入及兩個子維度——組織嵌入和社區(qū)嵌入，對員工建言均具有正向預(yù)測作用；
　　(2)工作嵌入對員工的組織承諾具有顯著的正向影響；
　　(3)組織承諾及其三