管理會計信息化的實施過程研究——以X公司為例.pdf

1、2014年，財政部《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的出臺，引領(lǐng)我國管理會計理論研究和實踐建設(shè)步入全新的階段。在《指導(dǎo)意見》“四加一”結(jié)構(gòu)中，明確指出建立信息化、指引、理論、人才加咨詢服務(wù)的有機發(fā)展模式。以信息化為支撐的管理會計建設(shè)迎來了新的發(fā)展契機，管理會計信息化勢在必行。
　　管理會計通過財務(wù)和非財務(wù)信息的提供來服務(wù)企業(yè)管理決策和內(nèi)部信息溝通，是經(jīng)營管理的重要工具。近年來，隨著我國大型企業(yè)集團紛紛施行信息化建設(shè)實踐并逐

2、步進入集成信息系統(tǒng)階段，學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域?qū)τ诠芾頃嫼托畔⑾到y(tǒng)的相互作用關(guān)系展開了激烈的討論。包含但不限于，信息化能夠推動和支持管理會計的發(fā)展，影響管理會計組織管理，同時管理會計的進程能夠推動信息化建設(shè)和變革。除此之外，根據(jù)戰(zhàn)略一致性模型理論、流程管理理論、管理信息系統(tǒng)理論要求，管理會計信息化工作需要結(jié)合經(jīng)營戰(zhàn)略、現(xiàn)有或經(jīng)過重構(gòu)的業(yè)務(wù)操作流程、現(xiàn)行或新建的集成信息系統(tǒng)進行。
　　本文引入X公司作為研究案例，采用案例分析和理論研究相結(jié)合

3、的研究方式，通過公開渠道、調(diào)研訪談、現(xiàn)場觀察獲取的數(shù)據(jù)和資料分析并發(fā)現(xiàn)，X公司推行管理會計信息化以來，成效斐然，然而依舊存在管理會計信息化和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略不匹配、業(yè)務(wù)流程施行不當(dāng)、數(shù)據(jù)質(zhì)量欠佳、管理會計各大模塊應(yīng)用不充分等問題。并結(jié)合理論和實踐，提出企業(yè)先自上而下后自下而上地推行經(jīng)營戰(zhàn)略、借助外力深入實行業(yè)務(wù)流程梳理、重視風(fēng)險控制措施保證數(shù)據(jù)信息質(zhì)量、進行管理會計工具試點運用等建議。
　　本文的研究結(jié)構(gòu)包含:
　　第一部分緒論

4、，主要介紹本文的選題背景和研究意義、研究內(nèi)容和方法、研究貢獻和不足;
　　第二部分文獻綜述，整理國內(nèi)外相關(guān)研究，梳理成信息化推動和支持管理會計工作、信息化影響管理會計組織管理、管理會計推動信息化建設(shè)和變革三個方面，整理文獻研究內(nèi)容和方向，為后文分析提供思路;
　　第三部分理論基礎(chǔ)，整理了管理會計、管理會計信息化及其基礎(chǔ)理論，將戰(zhàn)略一致性模型理論、流程管理理論、管理信息系統(tǒng)理論作為本文研究的主要理論基礎(chǔ);
　　第四部分案