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文檔簡介
1、在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,計算機的應(yīng)用已經(jīng)遍布各個地方,在很大程度上提升了人們的工作效率,拉近了人們之間的距離,同時也加劇了企業(yè)之間的競爭,使得企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境極為激烈。對于企業(yè)而言,要想在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地,更需要提升企業(yè)信息化水平,將信息技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理過程中,來提升企業(yè)財務(wù)管理的效率,進而為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
本文以中央企業(yè)-ZG集團為例,研究了其財務(wù)管理信息化實施的過程及應(yīng)用。ZG集團是一家從事
2、冶金礦產(chǎn)資源開發(fā)與加工的企業(yè),形成了多條完整的產(chǎn)品生態(tài)鏈,包括:冶金原料開采、產(chǎn)品加工、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支持與服務(wù)等等。作為一家大型跨國集團,ZG集團在完成國家制定的發(fā)展計劃時自身也在不斷發(fā)展和壯大,在隨后的發(fā)展過程中也引入了信息化管理系統(tǒng)。在日益激烈的國際競爭環(huán)境下,ZG集團要想不斷地提升其核心競爭力,實現(xiàn)財務(wù)管理信息化是一個重要的方面。本文希望通過對ZG集團財務(wù)管理信息化的實施過程及應(yīng)用效果的探討,以期對同行業(yè)及相關(guān)集團企業(yè)財務(wù)管理
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