版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在我國(guó),鐵路運(yùn)輸業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在運(yùn)輸業(yè)中占據(jù)著重要的地位。近些年來(lái),隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鐵路機(jī)客車種類日益繁多,備件規(guī)格千差萬(wàn)別,為以機(jī)客車維修制造為主營(yíng)業(yè)務(wù)的N公司發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),N公司常存儲(chǔ)大量備件,這些備件一方面保障了生產(chǎn)的連續(xù)性,避免了高昂的停機(jī)損失;另一方面也滿足維修機(jī)車、客車的需求。然而由于設(shè)備的復(fù)雜性,N公司常因?yàn)閭浼?kù)存結(jié)構(gòu)不合理造成高昂的維修成本。如何保證N公司以低成本保
2、障備件的及時(shí)供應(yīng),已成為N公司日益關(guān)注的課題。
本文以國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)備件庫(kù)存管理的研究成果為理論基礎(chǔ),以制造維修型公司N公司為研究主體,以備件庫(kù)存為研究對(duì)象,以ERP系統(tǒng)中的庫(kù)存信息為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),對(duì)備件訂貨策略進(jìn)行研究。首先對(duì)N公司備件庫(kù)存現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出N公司備件庫(kù)存管理現(xiàn)存問(wèn)題及其面臨的挑戰(zhàn)。后利用SQL Server軟件對(duì)電器庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析,以備件月發(fā)出量、期末結(jié)余額作為關(guān)鍵詞對(duì)備件進(jìn)行分類。以中間繼電器為例,采
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- MJ公司備件庫(kù)存優(yōu)化策略研究.pdf
- SF公司備件運(yùn)作管理優(yōu)化策略研究.pdf
- DM汽車公司備件定價(jià)策略研究.pdf
- B公司冷鏈環(huán)境下訂貨策略研究.pdf
- WSC公司備件采購(gòu)與供應(yīng)管理策略研究.pdf
- N公司的服務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- K公司精確響應(yīng)策略下的服裝訂貨決策研究.pdf
- 考慮回收件再利用的汽車服務(wù)備件末次訂貨研究.pdf
- N制藥公司營(yíng)銷策略研究.pdf
- 哈爾濱N公司研發(fā)策略研究.pdf
- 基于融通倉(cāng)的訂貨策略研究.pdf
- N公司的營(yíng)銷策略探討.pdf
- N公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 考慮供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)的訂貨策略研究.pdf
- 備件的庫(kù)存模式與控制策略研究.pdf
- N閥門公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 跨國(guó)照明公司設(shè)備與備件全球化采購(gòu)策略的研究.pdf
- H公司備品備件分類方法及儲(chǔ)備策略優(yōu)化研究.pdf
- N公司采購(gòu)管理策略探討.pdf
- S公司庫(kù)存訂貨策略優(yōu)化及仿真評(píng)價(jià)的應(yīng)用研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論