版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、當(dāng)今世界,伴隨著創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展如火如荼,創(chuàng)業(yè)精神備受推崇。其中,有關(guān)學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)的興起也引起了社會各界的廣泛關(guān)注。與此同時,研究發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)活動以團隊的形式開展,原因在于團隊創(chuàng)業(yè)的成功率要顯著高于個人創(chuàng)業(yè)。
本研究從學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)團隊的視角出發(fā),結(jié)合角色認(rèn)同理論,首先對學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)成異質(zhì)性、團隊沖突和創(chuàng)業(yè)績效等關(guān)鍵變量進行了文獻綜述,接著對本研究的變量進行了界定,分析了幾個變量之間的相互關(guān)系,然后探索性地構(gòu)建了學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)
2、成異質(zhì)性、團隊沖突、角色認(rèn)同和創(chuàng)業(yè)績效四個變量之間的理論框架模型,并據(jù)此提出相關(guān)假設(shè),對四者之間的關(guān)系及其內(nèi)在作用機制進行了較深入探討,具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
本研究通過問卷調(diào)查和實地訪談的方法,在進行系統(tǒng)整理國內(nèi)外大量相關(guān)文獻基礎(chǔ)上,設(shè)計并發(fā)放調(diào)查問卷,最終回收有效問卷120份,通過運用SPSS19.0統(tǒng)計軟件對所搜集的數(shù)據(jù)進行實證分析,最終本文得到以下主要結(jié)論:
(1)學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)成異質(zhì)性和團隊沖突可以對創(chuàng)
3、業(yè)績效產(chǎn)生直接影響。
(2)學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)成異質(zhì)性對團隊沖突也會產(chǎn)生影響。
(3)團隊沖突在學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性和創(chuàng)業(yè)績效之間可以起到部分中介作用,即為學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)成異質(zhì)性可以通過團隊沖突進而影響創(chuàng)業(yè)績效。
(4)角色認(rèn)同在學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性和團隊沖突之間起到調(diào)節(jié)作用。
基于上述研究結(jié)論,本文系統(tǒng)詳細(xì)地分析其理論意義和實踐意義,并認(rèn)真總結(jié)了在研究過程中存在的缺陷和不足之處,最后對學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)成異
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)團隊沖突對創(chuàng)業(yè)績效的影響研究——以團隊學(xué)習(xí)為中介變量.pdf
- 技術(shù)創(chuàng)業(yè)團隊心理資本對創(chuàng)業(yè)績效的影響研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)成異質(zhì)性、互動質(zhì)量與創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系.pdf
- 團隊氛圍為中介的創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效影響研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)能力對網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)績效的影響研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團隊決策模式特征與創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)環(huán)境對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)績效的影響研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)對創(chuàng)業(yè)績效的影響機制研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效的影響機制研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)效能感及其對創(chuàng)業(yè)績效的影響研究.pdf
- 民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊沖突:原因及對績效影響分析.pdf
- 創(chuàng)業(yè)環(huán)境對眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)績效影響研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系的影響機制研究.pdf
- 高管團隊創(chuàng)業(yè)動力、戰(zhàn)略選擇與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究.pdf
- 女性創(chuàng)業(yè)勝任力及其對創(chuàng)業(yè)績效影響研究.pdf
- 東北地區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效的影響分析
- 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效影響關(guān)系研究.pdf
- CEO權(quán)力與高管團隊背景對創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效影響的實證研究.pdf
- 效果邏輯對創(chuàng)業(yè)績效的影響研究.pdf
評論
0/150
提交評論