已閱讀1頁,還剩71頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、本文以湖南廣電局臺分離運行模式為研究對象,運用歸納總結(jié)法、實證研究法、案例分析法等方法,結(jié)合當前我國廣播電視業(yè)體制改革的背景,結(jié)合媒體經(jīng)營理論和企業(yè)管理理論,對湖南廣電局臺分離運行問題進行分析,并就這些問題的解決進行了有關(guān)探索,以期促進湖南廣電的發(fā)展。
湖南廣電局臺分離是建立在前兩輪改革的基礎(chǔ)上的,在前兩輪的改革中湖南廣電取得了非常好的成果,形成了自己獨有的運營模式“大廣播、大電視、大宣傳、大產(chǎn)業(yè),通過內(nèi)部競爭轉(zhuǎn)換運行機制
2、,通過資本運作增強產(chǎn)業(yè)實力,面向全國市場實施頻道擴張”,為我國廣電業(yè)改革的發(fā)展提供了很好的借鑒。近些年來隨著湖南廣電的進一步成長、局與臺之間在管理協(xié)調(diào)上、在利益分配上的矛盾逐步凸顯,為尋求更好的發(fā)展,湖南廣電選擇了走局臺分離的道路。而具體到局與臺的運行過程中,局作為行政管理單位,要始終堅持以宏觀管理為主,充分發(fā)揮自己的職能,實現(xiàn)政事獨立運行。而臺作為事業(yè)單位,要按事業(yè)機構(gòu)運行,而作為新市場主體的芒果傳媒則應(yīng)實施企業(yè)運行。在臺實行事業(yè)機構(gòu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖南廣電集團的媒介融合研究.pdf
- 湖南廣電集團的媒介融合研究
- 湖南廣電“人才式氣場”模式研究.pdf
- 湖南廣電班車時刻表
- 湖南咨議局研究.pdf
- 湖南廣電媒體融合的平臺化發(fā)展研究.pdf
- 鐘山區(qū)文體廣電旅游局行政審批運行流程圖
- 湖南廣電集團電視產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究.pdf
- 湖南廣電集團(公司)核心競爭力培育研究.pdf
- 市文化廣電新聞出版局行政職權(quán)運行流程圖
- 湖南廣電大樓抗浮設(shè)計及分析.pdf
- 制播分離下湖南廣播電視臺娛樂頻道財務(wù)管理模式研究.pdf
- 湖南廣電集團第三輪體制改革研究.pdf
- 運行臺帳管理
- 湖南省分稅制運行模式研究.pdf
- 湖南邵陽市文化旅游廣電體育局所屬事業(yè)單位招考聘用強化卷3
- 湖南咨議局與近代湖南教育淺析.pdf
- 湖南邵陽市文化旅游廣電體育局所屬事業(yè)單位招考聘用強化卷3
- 推進廣電體制改革背景下的制播分離策略研究.pdf
- 湖南省科技金融運行效率研究.pdf
評論
0/150
提交評論