面向建材裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度研究與系統(tǒng)應(yīng)用.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本不斷提高，建材裝備制造企業(yè)面臨著巨大的壓力。如何改善自身的生產(chǎn)水平、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是建材裝備制造企業(yè)不得不解決的問(wèn)題。生產(chǎn)調(diào)度是建材裝備制造企業(yè)生產(chǎn)管理的核心，也是整個(gè)企業(yè)管理最煩瑣和最難管理的環(huán)節(jié)。一個(gè)好的調(diào)度方案對(duì)于提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義，基于此，論文以建材裝備制造企業(yè)為研究對(duì)象，進(jìn)行面向建材裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度研究。主要研究?jī)?nèi)容概括如下：

2、　?。?）分析了建材裝備制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，描述了建材裝備制造企業(yè)在生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題，并對(duì)生產(chǎn)調(diào)度相關(guān)理論進(jìn)行了研究，綜述了生產(chǎn)調(diào)度問(wèn)題的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
　?。?）在分析建材裝備制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)管理水平的提升以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升所具有的重大意義。同時(shí)對(duì)于企業(yè)實(shí)際調(diào)度中遇到的問(wèn)題，以精益生產(chǎn)為指導(dǎo)，從降低成本，縮短工期，提高設(shè)備利用率等角度出發(fā)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)。

3、
　?。?）針對(duì)建材裝備制造企業(yè)大型、單件、小批量模式下訂單驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)調(diào)度問(wèn)題，根據(jù)建材裝備制造企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程和特點(diǎn)，建立了一種綜合考慮生產(chǎn)總時(shí)間和生產(chǎn)總成本的生產(chǎn)調(diào)度模型。
　?。?）在分析傳統(tǒng)蜜蜂算法的基礎(chǔ)上，從提高初始種群和外來(lái)種群質(zhì)量、引入外來(lái)種群規(guī)模調(diào)整算子、引入與適應(yīng)度和差異度聯(lián)合相關(guān)的遺傳選擇算子和引入災(zāi)變算子等方面改進(jìn)傳統(tǒng)蜜蜂算法，有效地解決了傳統(tǒng)蜜蜂算法過(guò)早收斂以及易陷入局部最優(yōu)解的問(wèn)題，提高了算法的實(shí)