基于產業(yè)鏈合作競爭的我國移動數字出版產業(yè)結構研究.pdf

1、隨著3G、4G技術的發(fā)展，無線網絡日趨寬帶化，移動終端朝智能化、網絡化方向發(fā)展，終端應用向多媒體化方向發(fā)展。移動互聯網的迅速發(fā)展，正在改變傳統(tǒng)出版形態(tài)，所以這場技術變革使傳統(tǒng)出版產業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，即面臨著向移動數字出版的升級轉型。移動數字出版為今后出版產業(yè)的發(fā)展開辟了新方向，世界各國對此展開的研究方興未艾。
　　我國的移動數字出版產業(yè)正處于一個快速發(fā)展的階段，也是一個初期階段。在國外先進的出版模式能否照搬?是移動通信運營商來主導?

2、還是由出版機構來主導?行業(yè)間不同的博弈結果將帶來不同的市場戰(zhàn)略決策。目前國內外對移動數字出版產業(yè)的研究尚處于起步階段，本文的撰寫填補了對移動數字出版產業(yè)結構分析的空白。
　　本文創(chuàng)新的使用了博弈論基本理論的框架來研究分析我國移動數字出版產業(yè)鏈主要成員的決策博弈關系和博弈均衡，并結合文章前半部分綜述的移動數字出版定義、特征、國內外發(fā)展狀況，提出了我國移動數字出版產業(yè)鏈發(fā)展中存在的實際問題；并在對產業(yè)鏈構成和主流的運營模式等分析的基礎

3、上，合理的設置了假設條件并構建了博弈模型，通過求解博弈模型均衡解得出結論，提出提高我國移動數字出版產業(yè)國際競爭力的新方案。
　　移動數字出版產業(yè)鏈各方應進行競爭合作，延伸和拓展數字出版產業(yè)鏈，以提升產業(yè)價值。在整個產業(yè)發(fā)展過程中分三步走，初期打造以移動運營商為主導，內容提供商配合的運營模式；中期打造移動運營商與內容提供商共同合作的運營模式；后期打造以第三方平臺為基礎，內容提供商獨立運營模式。此方案為我國出版產業(yè)快速實現移動戰(zhàn)略、產