面向突發(fā)事件生命周期的應(yīng)急決策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、突發(fā)事件發(fā)生時,決策成員必須迅速準(zhǔn)確地做出有效的應(yīng)急決策,以最大程度降低突發(fā)事件帶來的負面影響。然而,突發(fā)事件的發(fā)生具有極強的不可預(yù)測性,且隨著時間的推移和應(yīng)急措施的采取,突發(fā)事件的情景還有高度的動態(tài)性和不確定性。因此,依據(jù)事件的演化趨勢,選擇合適的應(yīng)急方案是應(yīng)急管理的核心問題。應(yīng)急決策是充分利用獲取的相關(guān)信息和有限的社會資源,以減少突發(fā)事件造成的損失并降低其帶來的負面影響。
  為了更加科學(xué)合理地處理突發(fā)事件中高度不確定的信息,

2、本研究將突發(fā)事件生命周期的相關(guān)理論引入到應(yīng)急決策中,基于系統(tǒng)分析的視角進行了研究設(shè)計,基于各階段的特征和信息的形式提出了相應(yīng)的處理方法。
  (1)為了更加有效地應(yīng)對突發(fā)事件,本研究提出了面向突發(fā)事件生命周期的應(yīng)急決策思想。首先,在目前豐富成果的基礎(chǔ)上提出了突發(fā)事件的三階段應(yīng)急決策理論;然后,結(jié)合各階段分析了應(yīng)急決策的目標(biāo)、特征和影響因素;進一步地,闡述了完備的應(yīng)急決策過程,包括應(yīng)急決策的準(zhǔn)備階段、決策信息的收集階段、關(guān)鍵指標(biāo)的分

3、析階段、方案的選擇階段和應(yīng)急決策的報告階段。
  (2)基于突發(fā)事件潛伏期的特征分析,針對該階段信息難以獲取的問題,提出了基于多粒度語義信息和混合型語義信息的應(yīng)急預(yù)案選擇方法。首先,決策者使用非均勻語義評估標(biāo)度來表征通過信息收集獲得的多粒度混合型的關(guān)鍵指標(biāo)的偏好信息,并使用多粒度轉(zhuǎn)換函數(shù)對偏好信息進行一致性處理;進一步地,引入TOPSIS方法計算各項關(guān)鍵指標(biāo)的權(quán)重系數(shù);然后,決策者使用偏好粒度的區(qū)間型語義信息表征各個應(yīng)急方案的表現(xiàn)

4、,并使用多粒度轉(zhuǎn)換函數(shù)進行一致性處理;最后,計算區(qū)間型語義信息的可能度得到各個應(yīng)急方案的綜合評價值,以確定決策方案。以某地洪澇災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案選擇為例,驗證了該方法的可行性和有效性。
  (3)針對突發(fā)事件爆發(fā)期的復(fù)雜性和決策團隊損失規(guī)避的心理行為特征,提出了基于多粒度不確定語言和前景理論的應(yīng)急方案選擇方法。首先,決策成員使用偏好的不確定語言短語表征各項關(guān)鍵指標(biāo)的重要性,使用轉(zhuǎn)換函數(shù)對這些多粒度不確定語言信息進行一致性轉(zhuǎn)換;在此基礎(chǔ)

5、上,通過不確定的擴展加權(quán)平均算子得到群體評估向量,進而采用不確定語言決策理論得到各項關(guān)鍵指標(biāo)的權(quán)重向量;然后,引入前景理論的思想,計算采用不同備選方案情況時各項關(guān)鍵指標(biāo)不同場景的價值和感知權(quán)重;進一步地,將采用不同備選方案時關(guān)鍵指標(biāo)的感知價值和關(guān)鍵指標(biāo)的權(quán)重向量集結(jié),得到各個備選方案的綜合感知價值,并據(jù)此確定最優(yōu)的應(yīng)急方案;最后,通過一個實例驗證了所提方法的實用性和有效性。
  (4)為解決突發(fā)事件衰退期的應(yīng)急方案選擇中的不確定問

6、題,提出基于語義信息和排序組織法的應(yīng)急響應(yīng)決策方法。首先,引入語義決策理論,確定決策成員的相對重要度和關(guān)鍵指標(biāo)的權(quán)重。然后,使用擴展的加權(quán)平均算子,將備選方案的偏好信息與決策成員的相對重要度集結(jié)。引入排序組織法,處理不同關(guān)鍵指標(biāo)與備選方案之間的復(fù)雜關(guān)系。最后,對各備選方案的凈流進行排序,以確定決策方案。以某物流園區(qū)火災(zāi)后的運營恢復(fù)為例,驗證該決策方法的有效性和可操作性。結(jié)果表明,所提方法能同時兼顧各項關(guān)鍵指標(biāo)的不同特點,能夠有效處理決策

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