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文檔簡(jiǎn)介
1、在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上,本文首先從導(dǎo)論開始,闡明研究的問題、現(xiàn)狀及思路:接著由案例入手,找到研究指向;然后分析我國(guó)頻道品牌啟動(dòng)存在的管理困惑;進(jìn)一步分析我國(guó)頻道品牌運(yùn)營(yíng)遭遇到的產(chǎn)業(yè)困惑,最后分析造成這一切困惑的根源和本質(zhì),并做出解決問題的思悟。 在研究方法上,本文通過文本分析(《商標(biāo)法》與現(xiàn)行呼號(hào)制度管理規(guī)定)和價(jià)值判斷,按照“提出問題——分析問題——解決問題”的邏輯順序進(jìn)行安排,力求緊湊有力、層層深入,達(dá)到回答研究問題的預(yù)期效果。
2、 在研究結(jié)論和創(chuàng)新點(diǎn)上,本文得出: ①呼號(hào)管理制度下的許多行業(yè)規(guī)定與頻道品牌注冊(cè)(構(gòu)成要素、構(gòu)成條件、構(gòu)成程序方面)存在著矛盾,使得頻道品牌無法得到法律框架內(nèi)的保護(hù)。 ②我國(guó)廣電行業(yè)管理部門在制定頻道品牌注冊(cè)的政策上,無論怎樣選擇,都會(huì)遭遇到困惑。 ③“四級(jí)辦臺(tái)條塊分割”的管理體制無法滿足頻道品牌市場(chǎng)的、商業(yè)的需求,使得頻道無法開展品牌運(yùn)營(yíng)。 ④我國(guó)頻道品牌建設(shè)所遇到的管理困惑和產(chǎn)業(yè)困惑,根子都在體制
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