黨政機(jī)關(guān)人力資源管理初探.pdf

1、該文選用了在黨政機(jī)關(guān)人力資源管理工作方面具有代表性的某省級(jí)黨務(wù)部門的案例,根據(jù)該機(jī)關(guān)的實(shí)際情況,對(duì)該機(jī)關(guān)的職數(shù)變化、職位分布、領(lǐng)導(dǎo)職位及內(nèi)設(shè)人員編制的狀況、職位說明書的制定、人員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、人員晉升情況、培訓(xùn)情況、退休人員情況、薪酬情況等十個(gè)方面進(jìn)行了具體分析,指出了該機(jī)關(guān)及其他黨政機(jī)關(guān)人力資源管理工作中存在的三大主要問題:人力資源規(guī)劃工作未達(dá)到系統(tǒng)化科學(xué)化,人員培訓(xùn)和發(fā)展工作活力不強(qiáng),人員的使用和考核尚待改進(jìn).針對(duì)存在的三個(gè)問

2、題,結(jié)合黨政機(jī)關(guān)不同于企業(yè)的具體實(shí)際,從人力資源計(jì)劃內(nèi)容、正確的工作結(jié)構(gòu)、正確的工作分析、正確的供給和需求分析提出了制定人力資源計(jì)劃的建議;從向黨政機(jī)關(guān)寬范圍發(fā)放的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析入手,對(duì)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)、培訓(xùn)工作的內(nèi)容、培訓(xùn)工作的類型、培訓(xùn)工作制度的完善等方面進(jìn)行了分析,提出設(shè)想;對(duì)機(jī)關(guān)人員的進(jìn)入、晉升、交流、激勵(lì)、考核展開了深入思考,有重點(diǎn)地提出了解決上述問題的方案或操作思路.結(jié)合制定該案例問題的解決方案, 該文在機(jī)關(guān)人員的考錄、