我國(guó)競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)員風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)估因素研究.pdf

1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，舉國(guó)體制出現(xiàn)了諸多弊端，其中產(chǎn)權(quán)不清和運(yùn)動(dòng)員利益分割已成為我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)的瓶頸因素。隨著社會(huì)的發(fā)展，依靠社會(huì)力量辦體育,推行社會(huì)化的競(jìng)技體育模式,是我國(guó)體育事業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資理論對(duì)我國(guó)競(jìng)技體育人才風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作及決策因素進(jìn)行研究，有助于豐富我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)體系，為我國(guó)競(jìng)技人才培養(yǎng)服務(wù)。
　　本文運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法、比較法、案例分析法等方法，對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)員的人力資本產(chǎn)權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)動(dòng)員的決策因素進(jìn)行研究。結(jié)論如

2、下：
　　1、舉國(guó)體制下的我國(guó)競(jìng)技體育體制是高度選擇性的。競(jìng)技體育人才和體委系統(tǒng)通過(guò)“雙向選擇”機(jī)制形成了一種“契約”關(guān)系。國(guó)家承擔(dān)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)費(fèi)用，運(yùn)動(dòng)員有責(zé)任和義務(wù)為國(guó)參賽。舉國(guó)體制下利益分配是由體育主管部門完全掌握“切割蛋糕”主動(dòng)權(quán)的一種分配制度。根據(jù)“誰(shuí)投資誰(shuí)收益”的原則，由國(guó)家來(lái)分配收益是有一定道理的。但“契約”關(guān)系不能忽視了運(yùn)動(dòng)員自身健康、時(shí)間、機(jī)會(huì)成本等投入。應(yīng)該建立公平合理的談判對(duì)話機(jī)制，重視運(yùn)動(dòng)員收益權(quán)權(quán)能，重視

3、運(yùn)動(dòng)員的自身投入，形成一個(gè)“雙贏”的收益分配制度。
　　2、歐美競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)主要是通過(guò)公共教育完成的。公共教育制度是一種福利性質(zhì)的人力資本投資，是政府公共財(cái)政支出的公益性消費(fèi)，故運(yùn)動(dòng)員為國(guó)參賽不是強(qiáng)制性義務(wù)。在中國(guó)，舉國(guó)體制下培養(yǎng)出來(lái)的運(yùn)動(dòng)員，國(guó)家承擔(dān)了運(yùn)動(dòng)員的大部分培養(yǎng)費(fèi)用，為國(guó)參賽是運(yùn)動(dòng)員的強(qiáng)制性義務(wù)；而先由舉國(guó)體制培養(yǎng)而后被社會(huì)投資者買斷的情況，則買斷的只是使用權(quán)和收益分配權(quán)，不能買斷完全的處置權(quán)，故為國(guó)效力仍是應(yīng)盡

4、義務(wù)；丁俊暉模式則完全由家庭培養(yǎng)，國(guó)家沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行資本投入，故丁俊暉擁有獨(dú)立的人力資本產(chǎn)權(quán)，可以決定自己是否參加國(guó)家隊(duì)。
　　3、國(guó)家投資主體投資競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)員考慮的成本因素主要是政治需要，其次是運(yùn)動(dòng)員的選材，考慮的收益因素主要是國(guó)家及部門榮譽(yù)，其次是一定的經(jīng)濟(jì)收益；社會(huì)主體考慮的成本因素主要是資金投入量、投資周期，其次是運(yùn)動(dòng)員的選材及投資環(huán)境，考慮的收益因素主要是預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益，其次是作為生產(chǎn)者--運(yùn)動(dòng)員的狀況；家庭主體考慮的成本