構(gòu)建工會與企業(yè)社會責(zé)任良性互動機(jī)制.pdf

1、在我國，勞資沖突日益加劇，并被全社會所關(guān)注。對于勞工權(quán)益的維護(hù)，我國存在兩場運(yùn)動。一場運(yùn)動是由政府主導(dǎo)的通過工會在立法上擴(kuò)權(quán)進(jìn)而推動工會維護(hù)勞工權(quán)益，另一場運(yùn)動是來自民間的由企業(yè)自發(fā)維護(hù)勞工權(quán)益的企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動。這兩場運(yùn)動孰優(yōu)孰劣，哪種方式能夠更好地維護(hù)勞動者的權(quán)益，引起了廣泛的爭論。 本文研究的目標(biāo)就是從分析工會與企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系著手進(jìn)而探討如何構(gòu)建一種機(jī)制把工會與企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)系起來，使勞工權(quán)益得到更好的維護(hù)。

2、除導(dǎo)言和結(jié)束語之外，文章主體共分為五個部分，具體內(nèi)容如下： 第一章分析了工會擴(kuò)權(quán)與企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動的爭鳴。這部分首先介紹了我國工會擴(kuò)權(quán)的具體軌跡和我國企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動的發(fā)展；其次對工會擴(kuò)權(quán)與企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動在我國引起的爭論進(jìn)行了具體分析；最后得出結(jié)論：我國的工會擴(kuò)權(quán)與企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動沿著各自的軌道相對獨(dú)立的發(fā)展進(jìn)步，極少發(fā)生交叉。 第二章是本文的核心，分析了我國工會制度和企業(yè)社會責(zé)任的利弊。該章第一部分對工會擴(kuò)權(quán)與企業(yè)社

3、會責(zé)任運(yùn)動帶來的機(jī)遇進(jìn)行了分析；接著第二部分談了我國工會擴(kuò)權(quán)與企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動面對的挑戰(zhàn)，即工會與企業(yè)社會責(zé)任自身存在固有的缺陷。第三部分分析了我國工會問題的制度性根源。第四部分探討了我國企業(yè)社會責(zé)任流于形式的原因。最后得出結(jié)論：工會擴(kuò)權(quán)與企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動自身的發(fā)展都存在一定缺陷，我國需要一條新的路徑解決工會與企業(yè)社會責(zé)任問題，筆者認(rèn)為工會與企業(yè)社會責(zé)任互動模式是較好的選擇。 第三章從國際勞工組織如何通過工會與企業(yè)社會責(zé)任兩種形

4、式推動核心勞工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的角度對工會與企業(yè)社會責(zé)任的互動進(jìn)行了有益的探索。這部分首先介紹了核心勞工標(biāo)準(zhǔn)的四個方面的具體內(nèi)容；緊接著筆者分析了國際勞工組織如何通過工會推動核心勞工標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)；然后又分析了國際勞工組織推動核心勞工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的另一種形式--企業(yè)社會責(zé)任；最后得出結(jié)論：工會與企業(yè)社會責(zé)任是可以實(shí)現(xiàn)互動的，兩者的互動能夠促進(jìn)勞工權(quán)益在更大的范圍內(nèi)得到更多的保護(hù)。第 第四章考察了法國和美國工會與企業(yè)社會責(zé)任兩種不同的運(yùn)行模式，這

5、部分首先介紹了美國的工會具有工聯(lián)主義傳統(tǒng)，工會與企業(yè)人力資源管理進(jìn)行合作，兩者呈現(xiàn)良性互動的態(tài)勢，有效地保障了工人的權(quán)益，實(shí)現(xiàn)了勞資和諧；接著第二部分介紹在法國的工會與企業(yè)社會責(zé)任關(guān)系中，工會一枝獨(dú)大，淪為既得利益代表，過分做大工會有可能讓社會付出巨大的成本。 第五章談了實(shí)現(xiàn)工會與企業(yè)社會責(zé)任良性互動的途徑。在工會與企業(yè)社會責(zé)任良性互動的機(jī)制中，筆者認(rèn)為首先必須增強(qiáng)工會的獨(dú)立性，進(jìn)行機(jī)制重塑；其次企業(yè)應(yīng)該站在制高點(diǎn)上看待企業(yè)社會