甘南藏族自治州公共危機(jī)管理能力提升及對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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1、甘南藏族自治州公共危機(jī)管理能力提升及對(duì)策研究中文摘要隨著改革開(kāi)放的深入,我國(guó)己經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,各種公共危機(jī)層出不窮,政府應(yīng)對(duì)公共危機(jī)事件的能力已經(jīng)成為檢驗(yàn)政府執(zhí)政能力的試金石,政府的公共危機(jī)管理能力的高低決定著危機(jī)管理的成敗。由于獨(dú)特的自然、社會(huì)環(huán)境,甘南藏族自治州的公共危機(jī)具有不同于內(nèi)地省區(qū)的復(fù)雜性、特殊性和艱巨性等特點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),在歷史和現(xiàn)實(shí)因素的共同作用下,政府公共危機(jī)管理中存在一系列亟需解決的問(wèn)題,只有切實(shí)提升政

2、府的公共危機(jī)管理能力,公共危機(jī)管理體制才能得到改進(jìn)和完善,才能更好地應(yīng)對(duì)形式多樣、日益復(fù)雜的公共危機(jī),為甘南藏族自治州的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供安定和諧的社會(huì)環(huán)境。本文結(jié)合管理學(xué)、政治學(xué)、公共危機(jī)管理的相關(guān)理論,以我國(guó)的公共危機(jī)管理實(shí)踐為背景,分析了甘南藏族自治州公共危機(jī)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,采用個(gè)案分析的方法,系統(tǒng)梳理了甘南藏族自治州政府公共危機(jī)管理能力提升的制約因素,并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。緒論部分,本文首先闡述了選題的背景和意義,

3、其次對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果進(jìn)行綜述,最后提出本文的研究思路和方法。第一部分,本文首先對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行了界定,其次,簡(jiǎn)要梳理了我國(guó)政府公共危機(jī)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。第二部分,主要是從特點(diǎn)、現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題三個(gè)方面,對(duì)甘南藏族自治州政府的公共危機(jī)管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)述。第三部分,本文分外部行政環(huán)境和內(nèi)部行政環(huán)境兩個(gè)層次,著重分析了當(dāng)前甘南藏族自治州政府公共危機(jī)管理能力提升的制約因素。第四部分,針對(duì)前文的分析,提出從完善法律法規(guī)體系、健全組織保障體系

4、、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)教育等八個(gè)方面切實(shí)提升甘南藏族自治州政府的公共危機(jī)管理能力。本文最后一部分為結(jié)語(yǔ),對(duì)全文進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)。關(guān)鍵詞甘南藏旋自治州,公共危機(jī)管理能力提升對(duì)策ideasandmethodsofthisstudyInthefirstpart,thearticlefirstdefinedalltherelatedconcepts,anddrewabriefcombingofcurrentsituationandexi

5、stingproblemsofcrisismanagementinourgovernmentThesecondchapter,thispaperreviwedGannanTibetanAutonomousPrefectureGovernment。Spubliccrisismanagementsituationbylistingthemaincharacteristics,currentstatus。problemsThethirdpar

6、tofthisarticlepointsattwolevelsofexternaladministrativeenvironmentandtheinternaIadministrationoftheenvironment。analyzestheconstraintsofGannanTibetanAutonomousPrefecturegovernmentinimprovingpubliccrisismanagementabilities

7、Thefourthpartofthispaper,onbasealltheanalyseabove,putforwardeightcontermeasuressuchasimprovethelegalsystemeffectively,asoundorganizationalsecuritysysteminimprovingthemanagementabilitiesoftheGannanTibetanAutonomousPrefect

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