景德鎮(zhèn)市健射俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查與分析.pdf

1、本論文主要研究景德鎮(zhèn)健身俱樂部,全文大致包括三個部分,即基本理論部分、現(xiàn)狀調(diào)研部分和對策建議部分,細(xì)分為七章。
　　 在引言中,簡單介紹了文章的選題依據(jù)和研究意義。簡單說明了國內(nèi)外健身俱樂部的發(fā)展歷史和研究情況。
　　 在基本理論部分,交代了健身俱樂部的概念、特點(diǎn)和分類,從經(jīng)濟(jì)、社會和體育三個維度解釋了發(fā)展健身俱樂部的積極意義。這部分的重點(diǎn)是對景德鎮(zhèn)發(fā)展健身俱樂部的基礎(chǔ)和背景進(jìn)行分析,立足景德鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展作為

2、體育產(chǎn)業(yè)主體和核心的健身俱樂部能夠?qū)暗骆?zhèn)第三產(chǎn)業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會就業(yè)起到積極的作用；發(fā)展景德鎮(zhèn)的健身俱樂部,是景德鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)業(yè)的有益補(bǔ)充,是豐富景德鎮(zhèn)旅游業(yè)的必要條件,也是優(yōu)化景德鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的輔助措施。
　　 在實(shí)際操作過程中,首先將健身市場按照市場參與方進(jìn)行合理劃分,選取健身市場中健身服務(wù)的供給主體--健身俱樂部、健身服務(wù)的直接提供者--健身教練以及健身市場的需求主體--健身客戶為三個具體研究對象。設(shè)計(jì)與以上三個研究對象相對

3、應(yīng)的三套調(diào)查問卷,即“景德鎮(zhèn)市體育健身俱樂部經(jīng)營者調(diào)查問卷”、“景德鎮(zhèn)市體育健身俱樂部健身教練員調(diào)查問卷”和“景德鎮(zhèn)市體育健身俱樂部消費(fèi)者調(diào)查問卷”?？傆?jì)選取景德鎮(zhèn)市23家俱樂部作為研究樣本,抽取的健身教練為92人,健身俱樂部的消費(fèi)者121人。對健身供給主體的研究內(nèi)容包括俱樂部經(jīng)營者的基本情況、俱樂部的區(qū)域分布與特點(diǎn)、俱樂部服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容、資金實(shí)力與經(jīng)營面積、資金來源和組織類型、經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營狀況、經(jīng)營模式、硬件設(shè)施分析等；教練的研

4、究包括,健身教練隊(duì)伍的基本情況、專業(yè)背景與在職培訓(xùn)情況、工作流動性分析、收入情況以及參與俱樂部管理情況等；對健身客戶的研究包括,健身消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)特征、支付能力、對體育健身的理解、鍛煉情況分析和對俱樂部服務(wù)的評價(jià)等方面。
　　 研究發(fā)現(xiàn):景德鎮(zhèn)健身俱樂部主要分布在市中心和熱鬧的商業(yè)區(qū),俱樂部服務(wù)項(xiàng)目比較單一、內(nèi)容貧乏而且俱樂部之間在多數(shù)項(xiàng)目上重合,俱樂部資金實(shí)力薄弱、場地面積較小,將俱樂部資金來源渠道較少、組織類型不夠合理,以

5、及俱樂部經(jīng)濟(jì)效益一般,經(jīng)營狀況有待改善。教練方面,教練總數(shù)較大、兼職教練比例較高,教練的專業(yè)背景參差不齊、學(xué)歷層次不高,教練缺乏在職培訓(xùn)、跟不上時(shí)代要求,健身教練的流動性較高等等。健身客戶方面,景德鎮(zhèn)健身客戶中,男性略多于女性,集中在19至45歲人群之間,多數(shù)鍛煉者的學(xué)歷為大學(xué)專科以上,且以高收入人群為主。這些人群基本都能夠認(rèn)識到體育鍛煉的積極意義,對健身教練在健身過程中所起的作用也有客觀肯定的評價(jià)。對俱樂部收費(fèi)程度的評價(jià)也因?yàn)槭杖氲牟?/p>

6、同而存在差異,多數(shù)客戶認(rèn)為俱樂部的收費(fèi)合理且能夠承受。
　　 通過對景德鎮(zhèn)健身俱樂部的調(diào)查研究,我們認(rèn)為要加大景德鎮(zhèn)健身俱樂部的發(fā)展,需要政府的積極扶持。高度重視健身俱樂部的發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃俱樂部的發(fā)展、切實(shí)支持俱樂部的發(fā)展、優(yōu)化俱樂部的發(fā)展環(huán)境以及在政府的幫助下成立健身行業(yè)協(xié)會。俱樂部要深化經(jīng)營和管理,強(qiáng)化系統(tǒng)管理、拓展經(jīng)營領(lǐng)域、豐富服務(wù)體系、健全營銷體系建立網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng),有能力的俱樂部可以成立大型健身俱樂部集團(tuán)。此外,還需要加