論省科協(xié)的目標(biāo)管理——以湖北省科協(xié)目標(biāo)管理為例.pdf

1、當(dāng)今世界，科技發(fā)展突飛猛進(jìn)，創(chuàng)新技術(shù)日新月異，黨和國家正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，比以往任何時(shí)候都更加迫切地需要科協(xié)組織事業(yè)的發(fā)展。 省科協(xié)作為國家科學(xué)技術(shù)和教育事業(yè)的重要組成部分，對于推動我國科學(xué)技術(shù)事業(yè)的發(fā)展，更好地建設(shè)創(chuàng)新型社會，實(shí)現(xiàn)我國科學(xué)技術(shù)跨越式發(fā)展具有舉足輕重的作用。如何解決省科協(xié)內(nèi)部的管理問題，如何使各領(lǐng)導(dǎo)層和各職員的目標(biāo)保持一致以達(dá)到效用的最大化，均要求省科協(xié)作出回應(yīng)，于是科協(xié)目標(biāo)管理應(yīng)運(yùn)而生。 本文

2、研究省科協(xié)的目標(biāo)管理是指將德魯克的目標(biāo)管理理論引入我國省科協(xié)組織當(dāng)中，是領(lǐng)域化了的管理實(shí)踐，其最終目的是為了充分調(diào)動省科協(xié)組織內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)和所有職員的積極性和創(chuàng)造性，激活其內(nèi)在的潛能，以增加省科協(xié)的活力，為提高全民科學(xué)素質(zhì)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國家做貢獻(xiàn)。 本文以湖北省科協(xié)目標(biāo)管理工作作為研究對象，對其個(gè)案進(jìn)行分析，盡量在保守機(jī)密的前提下敘述省科協(xié)目標(biāo)管理工作的實(shí)施現(xiàn)狀，通過對湖北省科協(xié)目標(biāo)管理的目標(biāo)制定、目標(biāo)實(shí)施、目

3、標(biāo)評價(jià)、目標(biāo)結(jié)果的應(yīng)用等方面存在的問題進(jìn)行分析，并以此提出完善我國省目標(biāo)管理工作的對策。本文共分為四個(gè)部分： 第一部分引言從研究邏輯的視角，闡述了選題緣起和研究的意義，提出研究的理論意義和實(shí)踐意義，并解釋說明本文的研究框架、研究方法和創(chuàng)新之處。 第二部分全方位的闡釋省科協(xié)組織及其目標(biāo)管理的相關(guān)理論。首先從概念入手，詮釋科協(xié)組織的性質(zhì)、職責(zé)和功能，并同時(shí)詮釋目標(biāo)管理的基本內(nèi)容，然后以此為依據(jù)，歸結(jié)出省域科協(xié)目標(biāo)管理的主要理

4、論基礎(chǔ)和實(shí)施目標(biāo)管理的意義。 第三部分通過對湖北省科協(xié)目標(biāo)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)出當(dāng)前實(shí)施目標(biāo)管理的主要成效，剖析其中存在的問題，找出問題之癥結(jié)所在。 第四部分通過對湖北省科協(xié)目標(biāo)管理中存在問題和困境的分析，提出優(yōu)化路徑，從目標(biāo)的設(shè)定、目標(biāo)評估的主體、目標(biāo)考評的程序、目標(biāo)考評的技術(shù)、考核結(jié)果的應(yīng)用這五個(gè)方面提出自己的一些具體的見解。 本文的創(chuàng)新主要有兩點(diǎn)：一是在國內(nèi)首次嘗試著開展了省科協(xié)組織的目標(biāo)管理的實(shí)證研