美國(guó)電視產(chǎn)業(yè)縱向一體化研究.pdf

1、本文以近幾十年中美國(guó)電視公司組織結(jié)構(gòu)和管制法規(guī)的沿革為入口，闡釋存在于美國(guó)電視產(chǎn)業(yè)中的縱向一體化現(xiàn)象，探討電視媒介集團(tuán)的企業(yè)縱向邊界問(wèn)題以及媒介企業(yè)縱向行為的成因。 本文從美國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)和產(chǎn)品特性入手，以交易成本分析中的三個(gè)重要分析維度，得出電視產(chǎn)業(yè)所普遍存在的高資產(chǎn)專用性、不確定性以及交易頻率等特點(diǎn)，從而理解了為什么電視產(chǎn)業(yè)中會(huì)大量存在著交易成本和交易利益，以及由此相匹配所建立的各種組織結(jié)構(gòu)以及特殊的交易方式，如

2、縱向一體化、窗口化策略等。同時(shí)，進(jìn)一步深入到電視企業(yè)縱向一體化的治理結(jié)構(gòu)中的核心問(wèn)題——電視節(jié)目的交易成本分析中，以節(jié)目的R&D、發(fā)行結(jié)構(gòu)以及獲得性等幾個(gè)方面考察了在復(fù)雜交易環(huán)境下我們所一直堅(jiān)持的假定——成本及效率的權(quán)衡。最后，通過(guò)一個(gè)基于高的資產(chǎn)專用性和不確定性下的成本比較的基準(zhǔn)模型，證明了高昂的交易成本是電視企業(yè)采取縱向一體化的深層動(dòng)機(jī)，縱向一體化被電視企業(yè)的管理者施以了減少交易成本和提高效率的組織角色。 論文集中運(yùn)用交易成