鳳凰網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf

1、自20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)以超出人們預(yù)期的速度迅速發(fā)展，在這樣一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)化為主的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不少傳統(tǒng)電視媒體很早就意識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)的重要性，紛紛搶灘互聯(lián)網(wǎng)：但一路做下來(lái)，網(wǎng)站始終不過(guò)是傳統(tǒng)電視媒體的附庸，既無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利，網(wǎng)站品牌推廣也不理想。
　　 目前我國(guó)電視媒體網(wǎng)站數(shù)量上頗具規(guī)模，但真正能夠鎖住注意力的為數(shù)不多，他們有信息資源的優(yōu)勢(shì)，但卻不知該怎么將這些信息

2、放置到網(wǎng)絡(luò)上，反而為網(wǎng)易、搜狐等門戶網(wǎng)站作了嫁衣。隨著一大批Web2.0垂直網(wǎng)站紛紛崛起，商業(yè)門戶網(wǎng)站也以最快的速度將Web2.0核心要素植入到自己的網(wǎng)站上，原本處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，掌握發(fā)展先機(jī)的電視媒體網(wǎng)站，已不再是互聯(lián)網(wǎng)上的“主流”，反而滑落到了市場(chǎng)的邊緣。作為媒體競(jìng)爭(zhēng)中網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)分支，網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作對(duì)整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用。電視媒體網(wǎng)站如何依托自身優(yōu)勢(shì)，采取何種競(jìng)爭(zhēng)策略，從而提升網(wǎng)站的訪問(wèn)量和競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成了網(wǎng)絡(luò)傳

3、播研究領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。
　　 鳳凰網(wǎng)（www. ifeng. com）作為鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)旗下的唯一互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)，隨著鳳凰品牌逐步生長(zhǎng)、成熟，已從單純的鳳凰衛(wèi)視企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展成為特色的多媒體多平臺(tái)資訊門戶網(wǎng)站，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中取得了較好的成績(jī)。本論文以鳳凰網(wǎng)為研究范本，結(jié)合傳播學(xué)相關(guān)理論，深入剖析了鳳凰網(wǎng)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)媒體環(huán)境中，為占領(lǐng)市場(chǎng)而采取的措施和手段，并對(duì)其成效進(jìn)行了分析。論文結(jié)尾在對(duì)國(guó)內(nèi)電視媒體網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀考察的