博物館免費開放后改革新探——以江西省內(nèi)博物館為例.pdf

1、自從免費開放以后，江西省內(nèi)博物館事業(yè)既面臨著新的機遇，也遇到了許多新的挑戰(zhàn)。本文試圖通過對江西省內(nèi)博物館的總體分析來表明，博物館改革的總體趨勢是從傳統(tǒng)管理方式向現(xiàn)代管理方式轉(zhuǎn)變；計劃經(jīng)濟思維向市場經(jīng)濟思維轉(zhuǎn)型；實體博物館與虛擬博物館共同發(fā)展。
　　 結(jié)合江西省內(nèi)博物館的實際情況來看，省內(nèi)博物館事業(yè)整體處于一個改革探索的新時期，大多數(shù)博物館尤其是基層博物館面臨著一定的改革困難，其中凸出表現(xiàn)就是改革的思路還不清晰。本選題主要研究當(dāng)前

2、形勢下江西省內(nèi)博物館發(fā)展中存在的問題及相應(yīng)采取的對策，通過全面的調(diào)查，描述當(dāng)前省內(nèi)博物館發(fā)展?fàn)顩r，摸清情況及發(fā)展中存在的問題。也借鑒幾個國內(nèi)外優(yōu)秀博物館的經(jīng)驗，探討博物館改革的戰(zhàn)略，對于當(dāng)前江西省內(nèi)博物館的振興具有一定的實踐價值和指導(dǎo)意義。
　　 本文結(jié)合具體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，首先給博物館的概念做一個系統(tǒng)的描述，雖然近幾年來，在免費開放的政策促進(jìn)下，江西省內(nèi)博物館的數(shù)量和質(zhì)量都有了突飛猛進(jìn)的增長，取得了很多可喜的成績，尤其是江西省博物

3、館和八一起義紀(jì)念館在很多方面都達(dá)到了國內(nèi)的優(yōu)秀水平，影響也很好，值得江西省內(nèi)其他博物館借鑒學(xué)習(xí)。
　　 但總的來說，江西省內(nèi)一些博物館管理還殘留了一些計劃經(jīng)濟時代形成的傳統(tǒng)制度，這些傳統(tǒng)制度在市場經(jīng)濟形勢下與國家現(xiàn)在推行免費放的政策有部分沖突。接下來比較具體的闡述省內(nèi)博物館目前發(fā)展中普遍存在的資金、管理、人才、觀念、環(huán)境、技術(shù)等方面的問題。
　　 本文在最后運用新博物館學(xué)的理論，分析和討論了江西省內(nèi)博物館改革與發(fā)展，需要

4、走管理現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化以及虛擬化的道路。只有將改革的措施具體化，才能抓住免費開放的這次機會，盡力化解博物館的困難方面。
　　 改革是江西省內(nèi)一些博物館擺脫目前經(jīng)濟效益不好、參觀人數(shù)不多、社會影響力不夠的良好途徑。本文將針對很多從博物館公益事業(yè)單位的屬性出發(fā)，對博物館的改革持懷疑或否定態(tài)度的人，起到一個較好的解釋作用。
　　 在江西省內(nèi)博物館改革中有著比較復(fù)雜和特殊的矛盾沖突，涉及到博物館的方方面面，所以是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)