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  • <em>海爾</em>理念5

    <em>海爾</em>理念 海爾理念(5頁)

    海爾理念海爾理念有生于無有生于無海爾的文化觀海爾的文化觀O海爾企業(yè)文化O海爾企業(yè)精神、工作作風詮釋人人是人才,賽馬不相馬人人是人才,賽馬不相馬海爾的人才觀海爾的人才觀O人人是人才賽馬不相馬O授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合先謀勢,后謀利先謀勢,后謀利海爾的戰(zhàn)略觀海爾...

    下載價格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-12 / 10人氣

  • <em>海爾</em>模式20

    <em>海爾</em>模式 海爾模式(20頁)

    海爾模式★課程提綱通過本課程,您能學到什么第一講第一講海海爾特色的企業(yè)文化海爾特色的企業(yè)文化1海爾的主要業(yè)績2什么是企業(yè)文化3企業(yè)文化的作用第二講第二講企業(yè)文化的內(nèi)容及特征企業(yè)文化的內(nèi)容及特征1企業(yè)文化測評指數(shù)2企業(yè)文化的內(nèi)容第三講第三講如何創(chuàng)建優(yōu)秀的...

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  • <em>海爾</em>的蛻變2

    <em>海爾</em>的蛻變 海爾的蛻變(2頁)

    1090300085李晶海爾的蛻變首席執(zhí)行官觀后感首席執(zhí)行官講述的是海爾公司從1984年前身青島電冰箱總廠引進德國第一條生產(chǎn)線,到多元化經(jīng)營走向世界成為中國企業(yè)的成功典范的成長故事。感慨于張瑞敏的強烈責任感,他的民族自尊心,他的膽識和策略,他的勇氣和信心,所以...

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  • <em>海爾</em>swot分析4

    <em>海爾</em>swot分析 海爾swot分析(4頁)

    海爾的SWOT分析海爾集團是世界第四大白色家電制造商,也是中國電子信息百強企業(yè)之首。旗下?lián)碛?40多家法人單位,在全球30多個國家建立本土化的設計中心、制造基地和貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過五萬人,重點發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融四大支柱產(chǎn)業(yè),2005年,海爾全球...

    下載價格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-13 / 79人氣

  • <em>海爾</em>公司分析5

    <em>海爾</em>公司分析 海爾公司分析(5頁)

    1海爾公司的估值分析一、基本面分析一、基本面分析(1)公司概況海爾集團總部在中國青島。海爾集團是中國第一大白色家電制造商,白色家電主要包括洗衣機干衣機、洗碗機、微波爐、烤箱等部分廚以及空調(diào)器、熱水器、電冰箱、酒柜等。海爾集團2010年實現(xiàn)全球營業(yè)額1357...

    下載價格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-06 / 19人氣

  • <em>海爾</em>文化的精髓7

    <em>海爾</em>文化的精髓 海爾文化的精髓(7頁)

    海爾文化海爾文化一、海爾企業(yè)文化的內(nèi)涵海爾文化是一種價值觀,這個價值觀的核心是創(chuàng)新。它是在海爾16年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成四特色的文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導,以戰(zhàn)略創(chuàng)新為保障,以市場創(chuàng)新為目標,伴隨著海爾從無到有,從小到大,從大到強,從中...

    下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-09 / 6人氣

  • <em>海爾</em>海外投資43

    <em>海爾</em>海外投資 海爾海外投資(43頁)

    海爾進入國外市場的方式分析組員黃強、劉夢月郭龍、付嘉驥,主要框架,,一、海爾簡介,海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過6萬人,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團...

    下載價格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-01-06 / 12人氣

  • <em>海爾</em>研發(fā)與質(zhì)量53

    <em>海爾</em>研發(fā)與質(zhì)量 海爾研發(fā)與質(zhì)量(53頁)

    1,海爾大學,技術(shù)研發(fā)及全面質(zhì)量管理,2,一、海爾發(fā)展概況,1從高速度增長到高質(zhì)量增長,●2005年,按照“人單合一”的思路,在舍棄部分低競爭力定單的情況下,海爾實現(xiàn)全球營業(yè)額1034億元同比凈增30億元,折合128億美元,是1984年的29800倍。其中海爾品牌出口和海外生產(chǎn)...

    下載價格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-01-06 / 16人氣

  • <em>海爾</em>集團編碼原則17

    <em>海爾</em>集團編碼原則 海爾集團編碼原則(17頁)

    海爾集團編碼第頁海爾集團編碼團編碼原則海爾集團編碼原則1一、編碼中考慮的總原則2二、詳細說明2(一)單位目錄2(二)部門目錄3(三)職員檔案4(四)行業(yè)目錄4(五)地域目錄5(六)客戶分類6(七)客戶目錄7(八)供應商分類9(九)供應商目錄10(...

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  • <em>海爾</em>管理模式——解讀<em>海爾</em>成功的法寶25
  • <em>海爾</em>流程再造案例12

    <em>海爾</em>流程再造案例 海爾流程再造案例(12頁)

    11業(yè)務流程再造概述業(yè)務流程再造概述1111業(yè)務流程再造的定義業(yè)務流程再造的定義業(yè)務流程再造簡稱BPR,亦有學者稱其為“流程再設”、“再造工程”等,就是從顧客的需求出發(fā),對企業(yè)的業(yè)務流程進行根本性的再思考和徹底性的再設計,通過對其構(gòu)成要素的重新組合,使企業(yè)...

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  • <em>海爾</em>模式課后測試4

    <em>海爾</em>模式課后測試 海爾模式課后測試(4頁)

    海爾模式課后測試海爾模式課后測試單選題1海爾的工資通過什么來計算√A3D卡B3E卡C3C卡D3B卡正確答案B2海爾在哪年超過GE成為全世界增長速度最快的企業(yè)A1995年B1996年C1998年D1997年正確答案D3海爾的核心經(jīng)營理念是√A產(chǎn)業(yè)報國B顧客至上C要么不干,要干就爭第一D尊重個...

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  • 活力中國風,<em>海爾</em>健康行-<em>海爾</em>長春夏季促銷計劃21

    活力中國風,<em>海爾</em>健康行-<em>海爾</em>長春夏季促銷計劃 活力中國風,海爾健康行-海爾長春夏季促銷計劃(21頁)

    活力中國風海爾健康行海爾夏季促銷計劃編制黃祖軍審核批準活動經(jīng)營目標活動經(jīng)營目標1、區(qū)域活動商場在50家以上。2、市場造強勢,市場反映超過非典時期造勢效果3、8月份市場銷售額比去年同期增長10以上2、活動期間,購買海爾健康家電,贈送海爾健康大禮包,在賣場及戶...

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  • <em>海爾</em>集團戰(zhàn)略分析5

    <em>海爾</em>集團戰(zhàn)略分析 海爾集團戰(zhàn)略分析(5頁)

    海爾集團企業(yè)戰(zhàn)略管理海爾集團企業(yè)戰(zhàn)略管理公司簡介公司簡介海爾集團是世界白色家電第一品牌,中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過6萬人,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團。2010年,海爾實施全球...

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  • <em>海爾</em>設計研究.pdf61

    <em>海爾</em>設計研究.pdf 海爾設計研究.pdf(61頁)

    隨著我國經(jīng)濟不斷的增長和開放度的提高,企業(yè)競爭進入了一個前所未有的高潮,面臨越來越大的壓力和挑戰(zhàn)。在產(chǎn)品開發(fā)設計方面表現(xiàn)為新產(chǎn)品開發(fā)越來越難,投放市場的產(chǎn)品競爭力越來越弱,原有開發(fā)的做法已不能滿足發(fā)展的需要。筆者在海爾工作期間深有體會,在此本文選...

    下載價格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 鳥唱著 / 發(fā)布時間:2024-03-10 / 17人氣

  • <em>海爾</em>的賽馬機制2

    <em>海爾</em>的賽馬機制 海爾的賽馬機制(2頁)

    海爾的賽馬機制海爾的賽馬機制擁有人才、用好人才是企業(yè)騰飛的關(guān)鍵“真誠到永遠”的海爾集團,成為至今唯一被搬上哈佛大學講壇加以探討,誕生于中國的“東方神話”。十多年前,海爾還是一個虧損一百多萬元、瀕臨倒閉的集體小廠。誰也不會想到,海爾人十多年的臥薪嘗...

    下載價格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-14 / 28人氣

  • <em>海爾</em>冰箱媒體計劃17

    <em>海爾</em>冰箱媒體計劃 海爾冰箱媒體計劃(17頁)

    海爾冰箱媒體計劃海爾冰箱媒體計劃XX年海爾冰箱媒體計劃的工作簡報一、行銷目的提升二線以下市場占有率防堵一線市場國外品牌的侵蝕達成25的銷售成長率二、廣告目的更新品牌形象,擺脫品牌老化現(xiàn)象進一步強化保鮮的產(chǎn)品優(yōu)勢三、銷售的季節(jié)性五一、十一、元旦至春節(jié)為...

    下載價格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-05-22 / 24人氣

  • 城市支柱——<em>海爾</em>22211

    城市支柱——<em>海爾</em>222 城市支柱——海爾222(11頁)

    1欄目城市支柱目城市支柱標題標題山海相山海相連書寫產(chǎn)業(yè)發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式展新模式貴州海州海爾成為東為東西合璧的典范西合璧的典范導讀導讀一個世界級品牌企業(yè)的進駐對于地方經(jīng)濟的發(fā)展,其經(jīng)濟效益、社會效益等意義不言而喻。貴州海爾無疑就是其中的典型,如今的貴...

    下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-08 / 7人氣

  • <em>海爾</em>培訓管理手冊54

    <em>海爾</em>培訓管理手冊 海爾培訓管理手冊(54頁)

    三茅招聘管理軟件,永久免費,三茅招聘管理軟件,永久免費,HR都在用。官方下載網(wǎng)站都在用。官方下載網(wǎng)站海爾集團公司培訓管理手冊依據(jù)ISO10015標準發(fā)布日期發(fā)送副本控制編號第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期20020210編號HRU00三茅招聘管理軟件,永久免費,...

    下載價格:9 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-13 / 1人氣

  • <em>海爾</em>集團商旅政策10

    <em>海爾</em>集團商旅政策 海爾集團商旅政策(10頁)

    海爾集團商旅政策,GOIP,,3國內(nèi)出差酒店預訂,31預訂范圍311員工必須選擇公司協(xié)議酒店;312只有在協(xié)議酒店不能滿足其要求時,方可按照出差標準選擇指定服務商提供的其他酒店;313員工不能自行預訂酒店后申請報銷。如遇特殊情況,需得到海爾商旅指定服務商授權(quán)方可自行...

    下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-01-05 / 126人氣

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