嘉義縣政府102年度臨時(shí)人員年終考核表考核期間年月日至年月日填表日期年月日姓名單位名稱職務(wù)名稱專任教師助理員考核項(xiàng)目權(quán)重內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主任評(píng)分校長評(píng)分100如期完成尚能90如期完成尚能80如期完成須催促方能達(dá)成70做事緩慢毫無效率一工作績效30分指能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)...
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員工考勤記錄表年日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031出勤加班公假病假星期姓名說明1符號(hào)說明“○“出勤，““病假，“△“事假，“□“公假，“＊“曠職，““遲到，“◎“加班月日事假遲到早退曠職員工考勤記錄表1符號(hào)說明“○“出勤，““...
下載價(jià)格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2023-07-20 / 4人氣
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1如何激勵(lì)業(yè)務(wù)人員如何激勵(lì)業(yè)務(wù)人員分類新時(shí)代銷售管理手法200512161423新時(shí)代銷售管理手法作者蕭新永首先要明確激勵(lì)的目標(biāo)。其目的是什麼以什麼項(xiàng)目做為激勵(lì)的依歸（銷售額、貸款天數(shù)、開拓客戶數(shù)），目標(biāo)要有幾個(gè)條件要具體客觀、要可達(dá)成、要有時(shí)間性、要有資源限...
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如何建立員工申訴制度1準(zhǔn)備階段,公司決策當(dāng)局之支持主管幹部之配合排除本位主義員工認(rèn)同與信賴,如何建立員工申訴制度2設(shè)立組織,,,,召集人,申訴處理委員會(huì)各部門主管,執(zhí)行單位人力資源部門,,,調(diào)查／討論／決議／交付執(zhí)行,受理案件／資料蒐集／會(huì)議安排／案件追蹤／檢...
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服務(wù)人員的品質(zhì)控制服務(wù)人員的品質(zhì)控制在服務(wù)業(yè)中，服務(wù)人員是影響服務(wù)品質(zhì)的重要關(guān)鍵因素，同時(shí)，服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、方式及禮貌也是顧客衡量服務(wù)品質(zhì)的重要依據(jù)。所以，如要做好服務(wù)品質(zhì)，一定要控制好服務(wù)人員的各種行為表現(xiàn)。KING在1987年仿照製造業(yè)的品質(zhì)保證...
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1員工培訓(xùn)檔案員工培訓(xùn)檔案編號(hào)編號(hào)人力資源部制人力資源部制姓名性別出生年月身份證號(hào)碼學(xué)歷專業(yè)所屬部門職位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得證書所在部門所在崗位備注人力資源部評(píng)語簽名年月日所在部門評(píng)語簽名年月日1員工培訓(xùn)檔案員工培訓(xùn)檔案編號(hào)編號(hào)人力資源部制...
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1人員試用標(biāo)準(zhǔn)人員試用標(biāo)準(zhǔn)無工作經(jīng)驗(yàn)兩年以下非相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上非相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以下相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上非相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職別試用期工資級(jí)別試用期工資級(jí)別試用期工資級(jí)別試用期工資級(jí)別試用期工資級(jí)別非技術(shù)作業(yè)員技術(shù)作業(yè)員技術(shù)員制圖員一般員工初級(jí)工程師...
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連鎖大賣場(chǎng),資深營業(yè)員的培訓(xùn),我們將重復(fù)做這個(gè)培訓(xùn),,簡介,這個(gè)培訓(xùn)提供你對(duì)工作的基本概念,我們盡量讓這個(gè)培訓(xùn)簡單易懂,如果你有不清楚的地方，請(qǐng)隨時(shí)告訴我們,教會(huì)您如何培養(yǎng)自己成為一名未來的管理者,五、資深員工工作流程,,資深員工培訓(xùn)內(nèi)容,一、資深員工崗位責(zé)...
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OVERVIEW,,流失的影響,流失的基本態(tài)勢(shì),流失的原因,保持策略的建立,研究的結(jié)論,調(diào)查的結(jié)果,研究的結(jié)論,大公司的做法可供選擇的保持策略如何設(shè)計(jì),員工流失對(duì)企業(yè)的影響研究者們?cè)趺凑f,,有利影響（DALTON，1979）①對(duì)低素質(zhì)員工的替代②創(chuàng)新性、靈活性和適應(yīng)性的提高不...
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演示法程序教學(xué)處理文件訓(xùn)練工作輪換會(huì)議方法基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)角色扮演經(jīng)營管理策略課堂教學(xué)實(shí)習(xí)小組培訓(xùn)行為模仿訓(xùn)練和輔導(dǎo)案例研究小組討論演示法演示法演示法是運(yùn)用一定的實(shí)物和教具，通過實(shí)地示范，使受訓(xùn)者明白某種事物是怎么完成的。它的要求是1、示范前準(zhǔn)備好...
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0目錄第1章前言211組織結(jié)構(gòu)212店員的職責(zé)213服務(wù)原則314服務(wù)儀容315日常營業(yè)流程3第2章售前準(zhǔn)備421銷售區(qū)準(zhǔn)備工作422收銀區(qū)工作5第3章售中服務(wù)731銷售區(qū)工作732收銀區(qū)工作10第4章售后－處理投訴1341售后服務(wù)的原則1342售后服務(wù)內(nèi)容1343售后服務(wù)的接待1344售后服務(wù)技...
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員工績效考評(píng)制度員工績效考評(píng)制度1目的11為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)12考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等提供依據(jù)；13推動(dòng)員工潛能開發(fā)與能力提升，增強(qiáng)凝聚力，讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，同...
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國立臺(tái)灣藝術(shù)大學(xué)國立臺(tái)灣藝術(shù)大學(xué)學(xué)年度約用人員學(xué)年度約用人員□試用期□年□試用期□年終考評(píng)評(píng)分表評(píng)評(píng)分表單位職稱姓名到校日期遲到次事假天時(shí)早退次差勤紀(jì)錄病假天時(shí)曠職天時(shí)嘉獎(jiǎng)次申誡次記功次記過次獎(jiǎng)懲紀(jì)錄功大功次記大過次學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)小時(shí)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考...
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百喬羅管理咨詢上海有限公司第1頁共4頁工作人際關(guān)系工作人際關(guān)系【主辦單位】BCG百喬羅管理咨詢有限公司【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2800人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）【參加對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、職場(chǎng)精英等等【報(bào)名電話】閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服...
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