飛機金屬樣機研制項目進度控制方法研究.pdf

1、金屬樣機是飛機研制的重要環(huán)節(jié)，隨著飛機復(fù)雜程度的增高，金屬樣機研制項目控制難度也逐漸加大，這就給項目管理提出了更高的要求。本文在收集、整理大量資料的基礎(chǔ)上，通過有機地結(jié)合項目管理實施控制理論的相關(guān)內(nèi)容，提出了基于計算機項目管理軟件(MSP)的進度控制系統(tǒng)這一新的概念，進而詳細闡明其理論結(jié)構(gòu)并提出相應(yīng)技術(shù)支持手段。在系統(tǒng)分析中引入了掙得值原理對項目的成本/進度進行控制與評價。最后結(jié)合某型飛機金屬樣機研制的進度控制問題，探討了項目進度控制系

2、統(tǒng)的實際應(yīng)用。 本文采用理論與實際相結(jié)合的方法，概念注重其嚴謹性和實效性，并輔以科學(xué)量化分析技術(shù)，具有一定的參考價值和實際應(yīng)用價值。同時也為項目控制科學(xué)量化分析提供了一種新的思路和方法。最后指出了系統(tǒng)的局限性，并對系統(tǒng)提出了未來開發(fā)設(shè)想。 研究和開發(fā)的成果表明，針對飛機金屬樣機研制的進度控制系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計合理高效，為改善項目進度管理實施控制現(xiàn)狀，提高管理水平提供了一套切實可行的方法，同時也對其它項目管理進度控制有一定的參考價值