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文檔簡介
1、第 1 頁 共 3 頁競聘店長演講稿 競聘店長演講稿首先自我介紹一下,我叫**-**,畢業(yè)于天津交通學院,學的是物流管理,。我是**-**店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參與這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公正,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實力和技能都在競爭中得以表達,也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺
2、上脫穎而出。其次,我是抱著學習的立場和熬煉自己的技能,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑眩一、個人優(yōu)勢我競爭門店店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理閱歷,在工作的時候,常常得到經理的好評,做事仔細細心。我在梅森凱瑟工作有 4 個多月了,有肯定銷售閱歷和管理閱歷同時也對入庫,打調單這方面接觸的多,多產品也有肯定的了解。我喜愛本職工作,有較強的學習和適應技能,擅長溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,同時具備了店長應具備的
3、才能,我信奉老實待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心,有較強的學習技能,勤于思索,有良好的團隊精神。第 3 頁 共 3 頁以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。5、要總結:總結過往閱歷,將未曾做好的事情吸取教訓,已經勝利的事情查找實施時的不足,把這些閱歷投入到以后的工作中去。三、店面管理店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。1.建立逐級管理制度
4、,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的涌現(xiàn)。2.作為高級餅店企業(yè),全部員工都要求專業(yè)。著重店內人員的培訓工作,培育員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱忱周到、懂業(yè)務、會管理的高素養(yǎng)人才。3.以“追求顧客滿足”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,著重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高,更好的一心一意為顧
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