冶金個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)

1、 冶金個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié) 冶金個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)一、重視開(kāi)爐工作開(kāi)爐是高爐一代壽命的起先。開(kāi)爐工作的好壞對(duì)高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不行分割的聯(lián)系，要保證開(kāi)爐順當(dāng)，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)必需進(jìn)行細(xì)致檢查，仔細(xì)做好各項(xiàng)打算工作。為此,我們著重做好以下幾個(gè)方面:１、原燃料打算因開(kāi)爐前燒結(jié)機(jī)不能生產(chǎn)，原料條

2、件極差，為保證開(kāi)爐正常進(jìn)行，對(duì)開(kāi)爐原料做了具體的分析與打算，對(duì)焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料實(shí)力、質(zhì)量保證等各個(gè)方面進(jìn)行分析探討對(duì)比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源狀況，確定運(yùn)用全生礦開(kāi)爐(進(jìn)口生礦本地生礦),實(shí)踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們打算充分,支配合理，因而確保了開(kāi)爐勝利、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的狀況下，保持了高爐順行。２、設(shè)備檢查與試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行單

3、車(chē)、聯(lián)動(dòng)、帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)等方式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。走了不少?gòu)澛罚嘤藛T工肅穆仔細(xì)的工作作風(fēng)。三、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)為滿(mǎn)意高爐生產(chǎn)要求，必需建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。公司、各分廠(chǎng)、各部門(mén)建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)安排，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為公司平安生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)建良好的軟件環(huán)境。四、建立以工藝為龍頭，以高爐為中心的思想高爐生產(chǎn)是一個(gè)大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必需緊密協(xié)作，才能確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

4、。為此公司強(qiáng)調(diào)以工藝管理為中心來(lái)強(qiáng)化管理，真正做到“全廠(chǎng)圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門(mén)、各分廠(chǎng)與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹(shù)立全廠(chǎng)一盤(pán)棋的思想。五、以高爐規(guī)范化操作作為核心，加強(qiáng)高爐操作管理高爐吞吐量大，原燃料量大，質(zhì)量改變不行避開(kāi)，為適應(yīng)客觀狀況改變。工長(zhǎng)細(xì)心操作，嚴(yán)細(xì)管理，就顯得非常重要，為使三班統(tǒng)一操作。因此實(shí)行規(guī)范化操作是一個(gè)很好的措施，它使工長(zhǎng)辦事有目標(biāo)，行動(dòng)有依據(jù)，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，使高爐爐況時(shí)時(shí)處于可按制狀