領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草交流材料_第1頁
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文檔簡介

1、領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草交流材料---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------關(guān)于怎樣起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的專著和文章很多,但基本是理論性強,操作性差,看著精彩,看完照樣不會寫;而講授怎樣起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿也一樣,講者和聽者往往“兩層皮”,講者總是

2、想把怎樣起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿上升到一定的理論高度,而對于聽者,特別是對于初學(xué)者來說,總是想聽到拿來就能用得上的實際操作方法。所以,我想盡量以講座或漫談的形式,在輕松愉快的氛圍里,與大家共同研究和探討有關(guān)講話稿起草的實際操作方法問題,便于大家學(xué)以致用。領(lǐng)導(dǎo)講話稿的種類很多,很雜,今天我們一起所要研究的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,主要是領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上的部署性講話和總結(jié)性講話。因為這兩種講話用的最多,也可以說是學(xué)習(xí)其他類型講話的基礎(chǔ)。所以學(xué)會了起草這樣的講話稿,

3、其它類型的講話稿,包括我們經(jīng)常用到的述職報告、競聘報告等也都能夠觸類旁通。第一個問題,打破誤區(qū),講話稿不是“寫”出來的我們可以通過起草一篇部署性的講話來證明一下這個道理。所謂部署性講話,是指在各種工作會議上,領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前和今后一個時期的工作進行安排部署,提出貫徹落實要求的講話。比如《某某同志在全我把這種情況稱作為不會“開門”或“開不開門”。這是一種不正確的寫作思維方式,不打破這種思維方式,也就不會“開門”,而不會“開門”,也就很難寫出優(yōu)秀

4、的講話稿。我的體會和理解是,講話稿不是“寫”出來的,而是研究出來的,是對事物認識的結(jié)果,或者說是對事物認識的文字反映。我主張,寫講話稿,首先要研究“事”(也就是我們常說的“調(diào)查研究”),而不要先研究“字”(“字”怎樣寫,其實對我們在座的各位來說,已經(jīng)不是很大的問題)先研究“字”,容易陷入誤區(qū),形成僵局。研究“事”,可謂“思想家”;研究“字”,可謂“文字匠”,起草講話稿,首先要求我們是“思想家”,然后才是“文字匠”。實際上,講話稿,是講話

5、,而不是講“字”。講話,就是說話,就是用“話”來研究、部署工作,提出對工作的要求。而這些“話”則是我們起草者和領(lǐng)導(dǎo)同志對事物及其規(guī)律的認識,而這種認識是通過研究其“事”得出的,然后用文字表達出來,這就是講話稿。比如說,研究“事”,主要研究三個方面:一是研究上面的“事”。主要是上級的文件、會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等。要通過對這些材料的細心研讀,從中深刻領(lǐng)悟、準確把握上級的精神,看有哪些新政策、新觀點、新要求、新提法,便于我們在起草講話稿的過程中

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