公司營(yíng)銷總監(jiān)的辭職申請(qǐng)書

1、 公司營(yíng)銷總監(jiān)的辭職申請(qǐng)書 公司營(yíng)銷總監(jiān)的辭職申請(qǐng)書營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 舉薦度： 公司員工辭職申請(qǐng)書 舉薦度： 辭職的申請(qǐng)書

2、 舉薦度： 辭職的申請(qǐng)書 舉薦度： 簡(jiǎn)潔的辭職申請(qǐng)書 舉薦度： 公司營(yíng)銷總監(jiān)的辭職申請(qǐng)書 在當(dāng)今社會(huì)生活中，須要運(yùn)用申請(qǐng)的

3、場(chǎng)合越來(lái)越多，請(qǐng)留意不同的對(duì)象有不同的申請(qǐng)書。大家知道申請(qǐng)書的格式嗎？下面是我細(xì)心整理的公司營(yíng)銷總監(jiān)的辭職申請(qǐng)書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)瞬間，我來(lái)公司已三個(gè)多月了。回首三個(gè)多月以來(lái)，真是一言難盡。既有成果，也有不足，但，還有許多的無(wú)奈和心酸?；蛟S下面許多話都比較尖銳，比較干脆，或許有不少不成熟的地方，或許有不少欠考慮的地方，終歸到公司的時(shí)間還不長(zhǎng)。但我的目的營(yíng)銷總監(jiān)是做什么的呢？雖然，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)

4、潔，但我們彼此并沒(méi)有去仔細(xì)深化地溝通和探討。就我個(gè)人來(lái)看，營(yíng)銷總監(jiān)無(wú)非做三種事。一是建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設(shè)，但它往往是以犧牲短期業(yè)績(jī)著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。假如企業(yè)還沒(méi)有超越生存基礎(chǔ)目的的話，那聘請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān)還并沒(méi)有必要。這種營(yíng)銷總監(jiān)才真的叫營(yíng)銷總監(jiān)。二是鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重在于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)，但它是往往以犧牲和透支市場(chǎng)為代價(jià)，搞掠奪式開(kāi)發(fā)，與老板下達(dá)的業(yè)績(jī)壓力競(jìng)賽，尤其是在中國(guó)

5、目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)叫銷售總監(jiān)才對(duì)，因?yàn)樗成媳持鴥蓚€(gè)指標(biāo)：銷量與回款。假如說(shuō)我們公司還須要營(yíng)銷總監(jiān)的，也只是須要這種營(yíng)銷總監(jiān)。三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)開(kāi)路，但它往往是來(lái)得快去得也快， “各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，你方唱罷我登臺(tái)” 。這種營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)是市場(chǎng)總監(jiān)才對(duì)，照舊強(qiáng)勢(shì)的品牌拉動(dòng)和公關(guān)新聞策劃，把市場(chǎng)在短期內(nèi)轟起來(lái)，市場(chǎng)起來(lái)之后，能否守得住，就看企業(yè)的造化了，銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。所以，對(duì)比我們