警務(wù)保障隊伍建設(shè)調(diào)研報告_第1頁
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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —警務(wù)保障隊伍建設(shè)調(diào)研報告 警務(wù)保障隊伍建設(shè)調(diào)研報告 調(diào)研報告的寫務(wù)必自覺以研究為目的,根據(jù)社會或工作的需要,制定出切實可行的調(diào)研籌劃,即將被動的適應(yīng)變?yōu)橛谢I劃的、積極主動的寫作實踐,從明確的追求啟程,經(jīng)常深入到社會第一線,不斷了解新處境、新問題,有意識地探索和研究,寫出有價值的調(diào)研報告。本站用心為大家整理了警務(wù)保障隊伍創(chuàng)辦調(diào)研報告,夢想對你有扶助。 警務(wù)

2、保障隊伍創(chuàng)辦調(diào)研報告狠抓模范管理,強化制度防線 ⅹⅹⅹ公安局警務(wù)保障室隊伍管理綜述 近年來,ⅹⅹⅹ公安局警務(wù)保障室始終堅持“一切為公安工作服務(wù)、一切為公安基層服務(wù)、一切為公安民警服務(wù)'為啟程點和落腳點,不斷開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮基層公安機關(guān)警務(wù)保障室的職能和作用,把隊伍創(chuàng)辦擺在突出位置,堅持從優(yōu)待警與從嚴治警相結(jié)合,通過強化思想防線、心理健康防線、制度防線等舉措,確保了隊伍的穩(wěn)定,警保隊伍的戰(zhàn)斗力和向心力得到了進一步提升,為公安工作

3、的跨加倍展供給強有力的警務(wù)保障。 一、隊伍現(xiàn)狀 ⅹⅹⅹ公安局警務(wù)保障室共有民警 3 人,事業(yè)編制工作人員 4 人,工勤 1 人,設(shè)主任 1 名,副主兼財務(wù)股股長任本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —務(wù)、裝備、基建、購買、固定資產(chǎn)、倉儲、應(yīng)急保障等業(yè)務(wù)學(xué)識培訓(xùn)制度;二是定期舉行信息化業(yè)務(wù)比武競賽,以賽促學(xué),將勞績納入警務(wù)保障部門績效考核,晉升晉級培訓(xùn)中相應(yīng)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,力爭達成警務(wù)保障部門

4、民警會上機操作、業(yè)務(wù)流程根本知曉的目標,不斷提高工作效率。 2.創(chuàng)辦創(chuàng)新型隊伍,激發(fā)警務(wù)保障隊伍的工作活力 (一)堅持調(diào)查研究,理論聯(lián)系實際。一是警務(wù)保障民警定期深入各基層所隊,通過開展調(diào)查研究,掌管第一手材料,確保調(diào)查材料的真實性。二是樹立全局觀念,確立“一盤棋'思想,制止分析問題產(chǎn)生片面性,解決問題展現(xiàn)盲目性,確保工作思路的科學(xué)性。 (二)加強日常分析,超前部署安置。一是新時期的公安警務(wù)保障工作,不僅要打定“糧草'供

5、給“兵馬',更需要對“兵馬'運動的方向、方式,“糧草'配備的數(shù)量、種類等舉行超前分析研究。二是要建立健全日常性、階段性的研判制度,要對全年公安工作的目標了然于胸,對概括警保工作作出階段性、超前性安置,有籌劃、分步驟舉行。 3.創(chuàng)辦廉潔型隊伍,堅強警務(wù)保障隊伍的職業(yè)信仰 (一)加強政治修養(yǎng),樹立廉潔意識。嚴格標準、嚴格措施、嚴格紀律;樹立正確的事業(yè)觀、價值觀和榮辱觀,時刻牢記“立警為公,執(zhí)法為民'宗旨,時時

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