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文檔簡介
1、特種設備風險分級管控管理制度(通用17篇)特種設備風險分級管控管理制度11、設備進場前實行檢驗制度:每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證(在 有效期內)或檢測、檢驗證明,各工區(qū)必須組織有經驗的管理人員對進場設備進 行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”,對不滿足使用、有平安隱患的 設備堅決給予清退出場。2、實行設備登記制度:對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折 舊記錄,租賃設備做好租金支付記錄。3、實行操作人員崗前培訓制度
2、:設備進場對其操作人員進行設備平安施工的 培訓工作,主要是平安操作,機械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調、統(tǒng) 一指揮、高壓線路周邊的機械操作等,培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證,不合格的 操作人員堅決給予清退。4、特種設備管理制度:如起重設備、鍋爐等,須經過常州、無錫兩地特種設 備檢驗研究院安檢合格后方可使用。5、制定設備操作規(guī)程,完全按操作規(guī)程使用設備。每臺設備均在明顯位置設 立此設備的操作規(guī)程,挖機、鏟車等可掛在駕駛室內,便于司機學習掌握
3、。并 定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓。6、實行執(zhí)證上崗制度:所有大型設備的操作人員均執(zhí)證上崗,上崗證必須是 國家權威部門頒發(fā)的、在有效期內的證件,同時操作證上的機械和實際的操作 的機械應相符。7、實行維修保養(yǎng)制度:每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備維修保養(yǎng)記 錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人,增強設備管理的可追溯 性,防止了由于相互推委造成的平安事故。8、實行機械設備施工前平安檢查制度:根據(jù)機械設備隱含或表
4、現(xiàn)出的異常磨 損、裂痕、變形、斷裂等情況,聯(lián)系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的 平安隱患,及時給予正確、有效的處理,使其更趨合理有效并可平安施工。9、既有線施工設備實行加固措施。加固方式采用。16鋼絲繩做為纜風繩, 纜風繩一端加固在設備頂距離地面2/3處,一端加固在放置在地面的地錨上。 地錨埋入地下1.5米深,地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工,保證地錨可 靠性。10、既有線施工設備移位實施方式:當設備移動時松開固定在地錨上的纜風
5、 繩,松開纜風繩一米后固定,設備可移動一米,如此類推(此項根據(jù)現(xiàn)場實際情3、驗收運轉三個月內,由于修理質量造成故障,由原承修人負責返修,并承 擔相應責任。⑶、各加工備件機修可完成的交機修負責,由企業(yè)技術中心開加工單(并下 達工時定額)。⑷、設備的計劃檢修由機修和各車間共同負責,由企業(yè)技術中心負責主持并 組織驗收。⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設備主任填寫設備檢修卡72小時一報 企業(yè)技術中心,使企業(yè)技術中心能夠建立較完善的設備技術臺
6、帳。7、各車間設備專責人,應經常了解自己所轄設備,掌握技術情況,把設備管 好、修好,努力提高設備的健康水平。為此應做好以下工作:⑴、每天上班后巡視所轄設備,了解設備情況,設備缺陷等,及時向工段長 匯報檢查情況,并做好巡檢記錄。如有缺陷,提出處理意見,聽候工段長安排。⑵、設備專責人是消除缺陷的責任人,對檢修質量負直接責任。8、工段長應做好以下工作:⑴、催促設備專責人和崗位工巡視檢查設備,聽取匯報檢查情況,安排設備 缺陷的消除情況。⑵、但凡
7、夜間事故搶修及現(xiàn)場平安的負責人,催促安排搶修工作后及時向車 間匯報。⑶、按設備保養(yǎng)計劃催促崗位人員按時進行設備保養(yǎng),維修工配合。8、各車間主任應做好以下工作⑴、每天上班后巡視車間所轄設備,了解運行情況,查看設備缺陷記錄,及 時組織人員進行檢修和保養(yǎng)。⑵、負責所轄設備的《設備缺陷處理工作單》填寫,制定施工措施,負責現(xiàn) 場平安,并整理原始記錄和工時消耗。⑶、提出改進設備、提高設備健康水平的建議。(4)、了解庫存?zhèn)淦贰⑴浼那闆r,每月23日把
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