庫管202x年度工作總結(jié)范文_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、庫管2022年度工作總結(jié)范文時間飛快,轉(zhuǎn)眼一年又過了?;厥走@一年在來工作上的點點滴滴,盡管是很辛苦、勞累,但是我是覺得這種日子很踏實,不僅在繁忙工作當(dāng)中體會到工作帶來的成功的喜悅感,也深深地體會到工作的現(xiàn)實中給帶我所帶來的挫敗感。在這一年里,首先我得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,讓我有時機挖掘自身的潛力,更好地為公司效勞。接下來還得感謝所有的同事對我工作的大力支持與配合,得以讓我的工作成功地完成。以下是我對今年的工作總結(jié)與來年工作的初步

2、規(guī)劃。一、消費方面通過了倉庫提早備料的方式,不但理解了欠料信息,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。根據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求,合理地進展排產(chǎn)。確保車間消費的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進展處理。如有自身處理不了的,能及時的上報領(lǐng)導(dǎo)并跟進到位。對消費方案是否有序的完成,采取深化員工的方式理解核實消費的進度,以確保訂單的交期。二、物料方面解物料的前詹性、客戶的需求、市場的動態(tài),朝著

3、:“由訂單式消費到方案性消費”的消費形式轉(zhuǎn)變。二、對于物料跟進方面,仍需要大力強捉,仍要尋找更好方法改變目前的形式。加強與物控、采購人員、收發(fā)員之間的溝通,進步溝通效率與溝通的質(zhì)量,即時產(chǎn)生共享的信息。三、自身的加強,加強與部門與部門之間的溝通,進步溝通工作效率和工作質(zhì)量。加強團隊意識。加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),進步工作才能,具備更快、更好的工作才能,更好的為公司效勞。缺點與缺乏一、感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識,甚至出現(xiàn)無效溝通的現(xiàn)象。出

4、現(xiàn)了以自我為中心的思想。不利于高效率、高質(zhì)量的完成工作,雖然當(dāng)別的部門提出配合時,大家也會配合,但是主動協(xié)助其他部門完成工作,或者很愉快地配合其他部門提出的要求及其他配合時,仍然還不是很到位。這一定會在一定程度上影響工作的效率及工作質(zhì)量。這也是讓我在工作深感到挫敗的因素。二、學(xué)習(xí)意識不強,缺乏創(chuàng)新思維。不利于搞高業(yè)務(wù)程度。對公司的建議一、建立有效的鼓勵機制,激發(fā)員工的競爭意識和危機感,打破按部就班的舊觀念,鼓勵創(chuàng)新,可以通過板報、會議、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論