倉庫管理制度及流程范文7篇

1、倉庫管理制度及流程范文 倉庫管理制度及流程范文 7 篇倉庫管理制度及流程 1公司倉庫管理制度第一章倉庫管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學.安全.高效.有序.合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌.型號.規(guī)格以及質量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。1.為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的

2、一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設品，公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務必先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。2.倉庫所有物品進行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類.化工(油漆)鋁鋼材類.板(木)材建材(包括瓷磚)類.手動工具和機具及配件類.日雜防護勞保用品類。8.各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在 7 天內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。9.做

3、好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內及倉庫四周 5 米內屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款 100 元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。10.做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形.變質.受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能.狀態(tài)，變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。11.做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對