中小河流治理馬蹄河防洪工程資源配備計劃方案

1、中小河流治理馬蹄河防洪工程資源配備計劃方案1.1組織機構(gòu)關(guān)系圖1. 2管理模式為了保證該標工程優(yōu)質(zhì)按期施工，我單位將組建全國中 小河流治理貴州省德江縣城馬蹄河防洪工程目經(jīng)理部，作為 我單位工程經(jīng)理部，嚴格按工程法的管理模式進行機構(gòu)設(shè) 置。工程部管理層精簡高效，由素質(zhì)較高、經(jīng)驗豐富的管理 人員組成；作業(yè)層從單位內(nèi)抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)歷，能打 硬仗的優(yōu)秀作業(yè)隊，組建的工程經(jīng)理部將嚴格管理，精心組 織，確保該標工程的順利施工。1. 3組織機構(gòu)

2、1. 3.1全國中小河流治理貴州省德江縣城馬蹄河防洪工程項 目經(jīng)理部將做為本部的臨時指揮機構(gòu)。1. 3. 2現(xiàn)場組織機構(gòu)(1)工程部設(shè)生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理各一名，總工 一名。成立五個職能部門(見圖6-1)。(2)技術(shù)管理部對各單項工程的施工方案、措施根據(jù) 工程情況到現(xiàn)場參與研究，確定主要施工方案、技術(shù)措施。(3)工程管理部參與工程進度計劃確定過程，按月檢 查月計劃執(zhí)行情況。參與制定重要單項工程進度計劃。檢查 工程施工質(zhì)量情況，指導工程

3、部按IS09000質(zhì)量體系標準制表6-1職能部門主要工作內(nèi)容表部門名稱 主要工作內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)部主要施工方案及措施；周計劃編制與執(zhí)行；小工程 設(shè)計。測量、現(xiàn)場調(diào)度、生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)。質(zhì)安環(huán)保部工程質(zhì)量控制；平安措施制定、文明生產(chǎn)安排和監(jiān) 督；試驗、檢查驗收；并按IS09000標準質(zhì)量貫標。計劃合同部預(yù)算編制、工程結(jié)算；計劃本錢編制及控制；外協(xié) 管理；財務(wù)、人事管理。機電物資部機械設(shè)備管理、配件供應(yīng)、生產(chǎn)材料的組織與供應(yīng)。綜合事務(wù)部黨政工團、