2022年保險(xiǎn)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年保險(xiǎn)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告 年保險(xiǎn)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告 2022 年保險(xiǎn)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告根據(jù)省公司年度考核工作精神，我就個(gè)人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作述職述廉。2022 年，在總、省兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨委和全體同仁的大力支持下，我專心履行職責(zé)，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)郴州保險(xiǎn)分公司隊(duì)

2、伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)及各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下面就一年來的工作實(shí)績和個(gè)人履職狀況分別從分管的團(tuán)險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、紀(jì)檢工作及工會(huì)等四個(gè)方面做匯報(bào)： 一、工作實(shí)績狀況 （一）團(tuán)險(xiǎn)渠道 1、年度重點(diǎn)工作完成狀況 2022 年郴州團(tuán)險(xiǎn)堅(jiān)持重價(jià)值、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益、穩(wěn)增長的經(jīng)營理念，緊盯市場(chǎng)打造一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，全年各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，主要表達(dá)在以下四個(gè)方面： （1）整合個(gè)、銀、團(tuán)資源強(qiáng)勢(shì)助推大短險(xiǎn)，為個(gè)、銀渠道提供支持。全市有綜拓專員

3、 30 人，分公司每周召開綜拓專員例會(huì)舉行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和強(qiáng)化訓(xùn)練，進(jìn)一步提升專業(yè)技能。綜拓專員利用每周一天的短險(xiǎn)早會(huì)進(jìn)職場(chǎng)講解專題并舉行碎片式輔導(dǎo)，讓銷售伙伴把握銷售短險(xiǎn)的技能，個(gè)險(xiǎn)渠道提早兩個(gè)月達(dá)成省分目標(biāo)。 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —全年完成省分大短險(xiǎn)目標(biāo) 100.2%，同比增長 9.25%;企業(yè)年金中新增中標(biāo)達(dá)成 375%、新增繳費(fèi) 135%、養(yǎng)老保障產(chǎn)品 100%； 人力指標(biāo)達(dá)

4、成 110%。在全省的排位穩(wěn)步上升。3、分管工作存在的主要問題 在取得一定成績的同時(shí)，一年來的工作也存在一些問題，一是因年初人社業(yè)務(wù)未能有效分析造成全年創(chuàng)費(fèi)不夢(mèng)想； 二是民生業(yè)務(wù)開展未能達(dá)到預(yù)期效果；三是渠道管理人員和銷售人員對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注力不夠，狼性缺乏，造成政策性業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額不及人保財(cái)險(xiǎn)。（二）健康險(xiǎn)渠道 1、年度重點(diǎn)工作完成狀況 為提高政策性保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量，提升公司品牌形象，凈化健康險(xiǎn)隊(duì)伍血液，儉約公司人力本金，概括工作主要表達(dá)在以下