王志綱策劃思想體系梳理

1、王志綱策劃思想體系梳理 王志綱策劃思想體系梳理(轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)載)天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632一、關(guān)于方法論的論述 1、成功的教育，不是教授學(xué)生如何讀書，而是給學(xué)生一種方法、觀察問題、分析問題的方法。 2、交換一個蘋果，各得一個蘋果；交換一個思想，各得一個思想。 3、存在決定意識；屁股指揮腦袋；錢袋指揮消費。 4、思路決定出路，思路是戰(zhàn)略性的

2、東西，出路是執(zhí)行戰(zhàn)略的結(jié)果。思路決定出路，正確的思路可能使“跳樓項目”起死回生；迷亂的思路常常會弄巧成拙。 5、王志綱策劃思想的核心就是方法論。只有掌握了王志綱策劃思想的方法論才能領(lǐng)會王志綱策劃思想。 二、關(guān)于人的描述 1、受制于人的人，靈魂是跪著的；欲制他人的人，靈魂是坐著的；具有獨立人格的人，靈魂是站的。 2、一個成功者，一個不斷自我超越的人，甚至是不斷在社會上充當(dāng)領(lǐng)頭雁的角色，必定伴隨著失敗走過來的。能夠越挫越奮的人，才是真正的英

3、雄。 3、未來的市場競爭除錢以外，特別是智慧，特別是人才，特別是操作能力都是財富，市場和品牌是做出來的。沒有人才，有再多的錢都是沒有用的。整個社會重新站在新的基礎(chǔ)上，進(jìn)行重新的平衡、整合、攤牌。我想，最終時間會公正地對智慧者、資產(chǎn)重新開一個清單的。然后大家都會對知識、智慧產(chǎn)生新的認(rèn)識。 4、能夠成就自我的人有： （1） 一類人是自用之才，知道自己的長短，善于揚長避短，能經(jīng)過一次次超越，取得成功。社會上機會更多的是給自用之才的，只要能夠?qū)?/p>

4、自己進(jìn)行科學(xué)的定位，這樣被社會接受的可能性要大。 （2） 一類人是被用之才，意識不到自己的能力，他必須借助于機遇，借助于他人。 5、文化人切入到經(jīng)濟運作中，以產(chǎn)業(yè)方式運作文化，不僅可以豐富自己的思想，體驗復(fù)雜的人生，還可以把新的觀念，新的信息帶入現(xiàn)實中，以幫助那些因財富升值而文化品位相對欠缺的商界巨子。 6、文化人下海三階段： （1） 灘涂折騰、一身泥污、人格錯位； （2） 淺海弄潮、有錢無形、目標(biāo)錯亂； （3） 深海蕩舟、倒江翻海、如

5、魚得水； 7、記者可以分三類： （1） 一種是新聞型的，身手敏捷。 （2） 一種是學(xué)者型的善于思考。 （3） 一種是文學(xué)型的善于想象。 8、世界上最窮的是老板，每一分錢都投入運轉(zhuǎn)，永遠(yuǎn)缺錢。最富足的是百姓，每一分錢都存入銀行。 9、把掙錢當(dāng)作手段可以與天使共舞，把掙錢當(dāng)作目的可以與魔鬼共眠。 10、市場競爭最終是人才、機制的競爭，策劃工作必須要有一個非常好的班底。 11、性格決定命運，思路決定成敗。 三、關(guān)于中國整體經(jīng)濟大形勢的分析 1

6、、恩格爾系數(shù)。當(dāng)人們用于日常生活之外的節(jié)余越大，文化產(chǎn)業(yè)的市場空間就越大，策劃家施展才能的天地就越大。 2、真正的中華民族數(shù)千年未遇的大變局，可以說是鄧小平同志改革開放這十多年，從一個封閉的中國走向一個開放的中國，從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟的中國面臨三個根本的轉(zhuǎn)變，這為策劃人走紅創(chuàng)造了廣闊的空間： （1） 企業(yè)的轉(zhuǎn)換：企業(yè)習(xí)以為常的操作方式、操作規(guī)程，發(fā)生了根本的變化，這個根本性的變化可以說是擺在所有國有企業(yè)的企業(yè)家面前。同樣中國的企業(yè)家也

7、面臨一個從流氓到紳士的轉(zhuǎn)換。很多老板意識到自己要生存、要發(fā)展，就必須從流氓變?yōu)榧澥俊?（2） 區(qū)域也面臨轉(zhuǎn)變：也就是政府職能的轉(zhuǎn)變。中國的發(fā)展比喻為航行就是：第一在毛澤東的時代是在“等文件”。當(dāng)時的中國這個大船隊是編隊航行的，誰在前，誰在后，由中央決定。第二在鄧小平的時代是“要政策”。當(dāng)時實行沿海傾斜政策，讓一4、條條大路通羅馬，但是最近的路只有一條。策劃就是尋找這條路。 5、策劃也是生產(chǎn)力?？茖W(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，那么社會科學(xué)是不是生產(chǎn)力？

8、如何表現(xiàn)為生產(chǎn)力？“知識分子通過策劃促進(jìn)了經(jīng)濟資源的優(yōu)化整合和生產(chǎn)力的發(fā)展，策劃是不是可以看作生產(chǎn)力的一個要素？”“知識分子不能指望外界為自己落實政策，應(yīng)該在市場經(jīng)濟的海洋中發(fā)揮作用，讓市場經(jīng)濟為自己落實政策?！?6、策劃的產(chǎn)業(yè)化包括： （1） 產(chǎn)業(yè)化的擴展：策劃的對象，要從單元擴展到多元，從沿海擴展到內(nèi)地等。 （2） 企業(yè)的規(guī)范化，首先是從事策劃的實體的自身定位，他是帶有濃厚的文化色彩的、以普及企業(yè)文化為己任的組織。 （3） 策劃實體

9、必然具有很強的團隊意識，行為是群體行為。系統(tǒng)化的運作，是由多個環(huán)節(jié)、多側(cè)面有機地組成的，運作是系統(tǒng)的。 7、信息如水，策劃如舟，水載舟行，休戚與共。 8、策劃是一個系統(tǒng)工程，系統(tǒng)工程好處多，別人一頭牛，至多能扒一張牛皮。系統(tǒng)工程，則可以得到 5、6 張牛皮。 9、策劃是一種程序：在本質(zhì)上是運用腦力的理性行為?；旧纤械牟邉澏际顷P(guān)于未來的事物的。也就是說，策劃是針對未來要發(fā)生的事情作出當(dāng)前的決策。換言之，策劃是找出事情的因果關(guān)系，衡度未

10、來所采取的措施，作為目前決策之依據(jù)。既策劃是實現(xiàn)決定做什么、何時做、誰來做。策劃如同一座橋梁，它連接著我們目前之地和我們要經(jīng)過之處?！豆鸸芾硗〞?10、策劃是一門復(fù)合性的科學(xué)、交叉的科學(xué)、邊緣科學(xué)。它的最奧妙之處是，將單線思維轉(zhuǎn)變成復(fù)合思維，將封閉性思維轉(zhuǎn)變成發(fā)散性思維，將孤立、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楸孀C的、動態(tài)的思維、將量入為出的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。以下幾點： （1）策劃是思維科學(xué)：他是用辨證的、動態(tài)的、發(fā)散的思維來整合行為主體的

11、各類顯性資源和隱性資源，使其達(dá)到最大效益的一門科學(xué)。他包括思維路線的選擇、理念的設(shè)計、資源的整合、操作過程的監(jiān)理。 （2）策劃是設(shè)計科學(xué)：理念的設(shè)計始終處于核心和首要的地位。 （3）策劃是一門實踐科學(xué)：它要考慮怎樣才能獲得現(xiàn)實的可操作性。 （4）策劃是整合科學(xué)：策劃是通過全新的理念和思路，對生產(chǎn)力的各種要素、資源重新整合，使之產(chǎn)生 1+1>2，甚至原子裂變式的市場效應(yīng)或者經(jīng)濟效益；策劃是全部生產(chǎn)力要素的綜合，甚至是經(jīng)濟因素與政治因

12、素、社會因素以及其他多種因素的綜合。 （5）策劃是監(jiān)理科學(xué) （二）、策劃業(yè)對于策劃人員的基本要求 1、策劃人是一專多能的復(fù)合型人才：策劃，是一相融高度知識、智慧以及現(xiàn)代高新技術(shù)以及信息于一體的事業(yè)，因而策劃從業(yè)人員不僅是某個領(lǐng)域的專家，還是應(yīng)該是擁有多學(xué)科、多門類的專業(yè)知識以及計算機技術(shù)、信息整理的人才，也就是要一專多能。因此，策劃業(yè)還必須注意跟蹤當(dāng)今世界新理論、新技術(shù)，注意培養(yǎng)一大批高水平的復(fù)合型的具有強烈創(chuàng)意意識、敬業(yè)精神的高級人才

13、。策劃人要有采天地之靈氣，集日月之光華的能力，也就是要對信息有高度的敏感性。策劃師首先是一個社會人。 2、策劃家的基本素養(yǎng)：豐富的閱歷、深厚的功力（理論基礎(chǔ)）、博智的頭腦、靈敏的感官、銳利的眼光、奇特的聯(lián)想、懸河的口才。 3、策劃家必須具備的思維和素養(yǎng)： （1） 超常思維：超越常規(guī)、反常規(guī)的思維方式。只有建立在客觀物質(zhì)基礎(chǔ)上的有科學(xué)依據(jù)的超常思維才是可取的有價值的思維。包括：逆向、超越、超前、新異、非傳統(tǒng)等。 （2） 系統(tǒng)思維：特別強調(diào)

14、整合的重要性。策劃中的整合多樣例如時間組合、空間組合等。 （3） 科學(xué)的思維：要強調(diào)唯實思維，就是從實際出發(fā)離不開調(diào)查研究。 （4） 辨證地思維：強調(diào)策劃工作過程中必須因時、因地、因事制宜。 11、策劃人是整合大師：策劃人是把文化和商業(yè)、知識和利潤有機結(jié)合起來的人。 （三）、怎樣來作好策劃工作 1、系統(tǒng)化運作原則：一個系統(tǒng)化的策劃過程包括：調(diào)查研究、目標(biāo)定位、理念設(shè)計、資源整合、運作切入、形象塑造、文化底蘊、政治糅合。還有實戰(zhàn)操作、過程