采購經(jīng)理年度的工作總結(jié)

1、 采購經(jīng)理年度的工作總結(jié) 采購經(jīng)理年度的工作總結(jié)我是選購部經(jīng)理，在 20xx 年 x 月 x 日，董事會開過選購部專題會議后，選購部正式成立，6 月 11 日董事會正式任命我為選購部經(jīng)理，主持選購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領(lǐng)導是耿總監(jiān)，直接下屬是選購部兩名選購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的選購及部門內(nèi)部治理，提高物資選購質(zhì)量，降低選購本錢。詳細職

2、責如下： 一、選購制度建立 1、組織制定選購治理規(guī)章制度，上報領(lǐng)導后組織實施； 2、負責制定選購治理工作流程與標準，并督導執(zhí)行； 3、依據(jù)制度的執(zhí)行狀況準時修訂，完善各項規(guī)章制度及工作程序。 二、選購工作治理 1、參加供給商的談判與合同的簽訂； 2、指導市場調(diào)查工作，進展合格供給商的審批審核； 3、抽查供給商檔案的建立和完善工作； 4、參加酒店批量與重要物資選購的業(yè)務談判工作。 三、部門內(nèi)部事務治理 1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務； 2

3、、負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作； 3、負責本部門人員培訓、調(diào)配和工作安排等； 掃尾的—%左右。從補料統(tǒng)計中可以看到。補料數(shù)量和金額較上半年削減x%，補料總金額掌握在—萬左右，正常損耗的物料占—萬多。只要集中在交貨珍貴的電器件（如：電機、線路板、電源線等） ，注塑件補料緣由集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良。 3、溝通力量在這一年的工作過程中，好像有進一步的提高。在和供給商打交道的過程中，能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式，不同

4、類型的人區(qū)分對待，以達成所需要的溝通結(jié)果。同時橫向部門的溝通以及相互間協(xié)作處理問題的過程中，不僅提高溝通力量，而且在相關(guān)的業(yè)務學問和產(chǎn)品學問上有所了解，拓寬學問面和眼界，可以說時刻在觀看，時刻要學習。 4、個人整體素養(yǎng)的提高，表達在做人要真誠，誠信。不管是工作，同事間，與供給商的溝通之間，肯定做到為人的根本。做人要有責任感，且要敢作敢當，勇于擔當，遇到問題我解決，遇到困難我?guī)椭?，遇到?jīng)_突我挺身。做人要肯、會、主動學習，工作中學習領(lǐng)導的處