公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試試題選編

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試試題集錦之一1. 1.榮辱之心，人皆有之。任何人在工作過(guò)程中，都希望自己的勞動(dòng)成果能 榮辱之心，人皆有之。任何人在工作過(guò)程中，都希望自己的勞動(dòng)成果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可和褒獎(jiǎng)。如果應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)而沒(méi)有給予獎(jiǎng)勵(lì)，就會(huì)挫傷人 夠得到領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可和褒獎(jiǎng)。如果應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)而沒(méi)有給予獎(jiǎng)勵(lì)，就會(huì)挫傷人的積極性。得到了獎(jiǎng)勵(lì)后，就能最大限度地?zé)òl(fā)出人的主觀能動(dòng)性，提高工作 的積極

2、性。得到了獎(jiǎng)勵(lì)后，就能最大限度地?zé)òl(fā)出人的主觀能動(dòng)性，提高工作效率。你若作為領(lǐng)導(dǎo)者，該如何對(duì)下屬的工作成績(jī)進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)呢？請(qǐng)作 效率。你若作為領(lǐng)導(dǎo)者，該如何對(duì)下屬的工作成績(jī)進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)呢？請(qǐng)作答。 答。參考答案：①獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)必須有一個(gè)可借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。從原則上講，是論功行賞，功大獎(jiǎng)高，功小獎(jiǎng)低，有突出的貢獻(xiàn)給予重獎(jiǎng)。但在實(shí)際操作過(guò)程中，功勞的大小卻有著不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)行事。否則，必然會(huì)引起下屬的不滿，就會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)失效

3、。②獎(jiǎng)勵(lì)必須及時(shí)。這樣下屬能及時(shí)地感受到上司對(duì)自己的關(guān)心和鼓勵(lì)，從而激發(fā)持久的工作熱情。但在獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)效上，領(lǐng)導(dǎo)者切忌對(duì)某一下屬定期獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)頻繁，否則將失去獎(jiǎng)勵(lì)的意義。③在獎(jiǎng)勵(lì)的方式上，不可過(guò)分注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)雖然是最基本的獎(jiǎng)勵(lì)方式，但純粹的物質(zhì)刺激，其作用很難持久下去。領(lǐng)導(dǎo)者必須充分應(yīng)用精神獎(jiǎng)勵(lì)等其它方面的獎(jiǎng)勵(lì)手段，才能鞏固獎(jiǎng)勵(lì)的成果。如授予榮譽(yù)稱號(hào)、提拔擔(dān)任更重要的工作、給機(jī)會(huì)深造等。2. 2.激勵(lì)是一種十分有用的領(lǐng)導(dǎo)手段，其

4、中金錢(qián)作為一種重要的激勵(lì)因素， 激勵(lì)是一種十分有用的領(lǐng)導(dǎo)手段，其中金錢(qián)作為一種重要的激勵(lì)因素，是永遠(yuǎn)不能被忽視的。由于每個(gè)人的需求是有差別的，所以對(duì)金錢(qián)欲望也不相 是永遠(yuǎn)不能被忽視的。由于每個(gè)人的需求是有差別的，所以對(duì)金錢(qián)欲望也不相同。你若作為領(lǐng)導(dǎo)者，能否從金錢(qián)的 同。你若作為領(lǐng)導(dǎo)者，能否從金錢(qián)的“萬(wàn)能 萬(wàn)能”與“不能 不能”談?wù)劷疱X(qián)的激勵(lì)作 談?wù)劷疱X(qián)的激勵(lì)作用？ 用？參考答案：①金錢(qián)能滿足人們的最基本生活需求，它是維持一定生活標(biāo)準(zhǔn)的主

5、要手段。②金錢(qián)是標(biāo)示一個(gè)人付出勞動(dòng)大小的尺度，它被認(rèn)為從一個(gè)方面精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)主要有兩個(gè)：一個(gè)是消費(fèi)者的需求；二是人們的收入變化趨勢(shì)。③在討論的基礎(chǔ)上，廠長(zhǎng)對(duì)會(huì)上所提出的各種意見(jiàn)進(jìn)行利弊分析，立足本廠效益，著眼未來(lái)，擇選其優(yōu)，作出最終決策。5. 5.海南某市林市長(zhǎng)剛到任，就碰到一件棘手的事。這個(gè)市有個(gè)造紙廠，是 海南某市林市長(zhǎng)剛到任，就碰到一件棘手的事。這個(gè)市有個(gè)造紙廠，是市里的利潤(rùn)大戶，也是

6、歷屆政府的 市里的利潤(rùn)大戶，也是歷屆政府的“政績(jī) 政績(jī)”亮點(diǎn)。但是，不久前由于污染嚴(yán)重 亮點(diǎn)。但是，不久前由于污染嚴(yán)重被中央電視臺(tái)曝光。于是，上上下下的輿論都要求關(guān)閉這家造紙廠，上級(jí)環(huán)保 被中央電視臺(tái)曝光。于是，上上下下的輿論都要求關(guān)閉這家造紙廠，上級(jí)環(huán)保部門(mén)也幾次下通知令其停產(chǎn)。面對(duì)這種情況，你認(rèn)為林市長(zhǎng)該如何決策呢？ 部門(mén)也幾次下通知令其停產(chǎn)。面對(duì)這種情況，你認(rèn)為林市長(zhǎng)該如何決策呢？參考答案：①林市長(zhǎng)在決策時(shí)應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，因?yàn)橹卫憝h(huán)

7、境污染是造福千秋萬(wàn)代的大事，作為一市之長(zhǎng)不能因小利而亂大謀。把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)不忘保護(hù)好我們賴以生存的環(huán)境，那才是“不幸”之中的萬(wàn)幸。②處在這種情況下，林市長(zhǎng)不妨把不利影響轉(zhuǎn)變一下，完全可以利用中央電視臺(tái)的影響為自己樹(shù)立一個(gè)開(kāi)明形象，即關(guān)閉造紙廠，做出響應(yīng)輿論要求的姿態(tài)。同時(shí)，由于這個(gè)措施給市財(cái)政造成一定困難，林市長(zhǎng)可以借此向上級(jí)請(qǐng)求一些財(cái)政方面的補(bǔ)助，這樣他就可以把事情處理得周全一些。6. 6.所謂決斷，就是在大量的調(diào)查

8、研究的基礎(chǔ)上，就各種可行性的備擇方 所謂決斷，就是在大量的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，就各種可行性的備擇方案，由領(lǐng)導(dǎo)者聽(tīng)取分析論證后，進(jìn)行選優(yōu)抉擇的行為，也就是我們平時(shí)所說(shuō)的 案，由領(lǐng)導(dǎo)者聽(tīng)取分析論證后，進(jìn)行選優(yōu)抉擇的行為，也就是我們平時(shí)所說(shuō)的“拍板定案 拍板定案”。你若作為某一區(qū)域或?qū)哟蔚囊话咽?，該如何進(jìn)行拍板定案呢？ 。你若作為某一區(qū)域或?qū)哟蔚囊话咽?，該如何進(jìn)行拍板定案呢？參考答案：①充分準(zhǔn)備，精心籌劃，不打無(wú)把握之仗。由于決斷是一錘定音，事