在職員工培訓(xùn)方案(參考)

1、員工培訓(xùn)方案 員工培訓(xùn)方案為響應(yīng)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的號召，適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展需要，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。現(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實施意見，同時結(jié)合本公司的實際情況制定出第十年員工培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，人力資源部認真進行了培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)查方式為：訪談法和問卷調(diào)查法。其中，訪談的對象分別有 6 位部門經(jīng)理、10 名各部門的一線員工

2、；問卷調(diào)查法：共發(fā)放調(diào)查問卷 200 份，收回有效問卷 186 份，有效率為93%，調(diào)查結(jié)果如下：（一）職位培訓(xùn)（96%希望接受培訓(xùn)）培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)培訓(xùn)方式參加公開課內(nèi)訓(xùn)自學(xué)教材1、業(yè)務(wù)技能 75%60%22%18%2、管理技巧 14%76%24%03、兩者都培訓(xùn) 11%50%40%10%（二）培訓(xùn)內(nèi)容（排名列前十位）培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)比率：1、提升管理能力 57%2、專業(yè)前沿資訊 45%3、人力資源管理 32%善工作績效，把員工培養(yǎng)成

3、“企業(yè)人” ，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進行。（二）管理層即培訓(xùn)師。各級經(jīng)理均負有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。 “對下屬的培訓(xùn)如何”將作為對各級經(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。（三）培訓(xùn)是雙贏通過培訓(xùn)，公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需(！)要的人才，員工通過培訓(xùn)，得到晉級晉升的機會，不僅獲得物質(zhì)的滿足，同時也獲得精神上的滿足。四、培訓(xùn)指導(dǎo)原則以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，按需培訓(xùn)；提