新產(chǎn)品早期遏制管理辦法

1、新產(chǎn)品早期遏制管理辦法 新產(chǎn)品早期遏制管理辦法1 目的：在新產(chǎn)品量產(chǎn)初期對產(chǎn)品的質(zhì)量管理作出規(guī)定，目的是讓量產(chǎn)初期的產(chǎn)品質(zhì)量能夠盡快穩(wěn)定。2 適用范圍2.1 適用于公司在新產(chǎn)品量產(chǎn)初期件。2.2 早期遏制管理時間，新產(chǎn)品從預試生產(chǎn)（PPV 階段）向顧客提交零件開始到批量生產(chǎn)（SOP）后的 6 個月內(nèi)實施早期遏制管理。3 術(shù)語產(chǎn)品早期遏制管理 產(chǎn)品早期遏制管理是指新接受訂貨的零件、批量生產(chǎn)開始后，為判斷用現(xiàn)有工序繼續(xù)批量生產(chǎn)可否，而進行的

2、特殊管理。3 職責科技質(zhì)量牽頭對新產(chǎn)品實施早期遏制管理。4 新產(chǎn)品（包括新型產(chǎn)品和改型產(chǎn)品）的早期遏制管理流程輸入 流程圖 輸出 責任單位 重點提示/說明 相關(guān)文件及表單早期遏制對象早期遏制管理項目實施通知科技質(zhì)量部科技質(zhì)量部在產(chǎn)品預試生產(chǎn)前組織各有關(guān)單位召開專題會，確定《早期遏制管理項目實施通知》 。早期遏制管理項目實施通知早期遏制管理項目實施通知主管副總經(jīng)理《早期遏制管理項目實施通知》由主管助理或副總經(jīng)理批準。早期遏制管理項目實施通

3、知流轉(zhuǎn)卡、早期遏制控制點、早期遏制檢查清單工程研究院工程研究院按《早期遏制項目管理實施通知》要求的編制《試生產(chǎn)控制計劃》 、 《流轉(zhuǎn)卡》 、 《早期遏制控制點》 ，《早期遏制檢查清單》 ，分廠需在控制點上明確責任人。頁 次 第 1 頁 共 2 頁 成都華川電裝有限責任公司產(chǎn)品早期遏制管理辦法 制定部門 科技質(zhì)量部編 制 諶雪梅 審 核 馬巧麗 批 準 孫中宣日 期 20110830 日 期 20110830 日 期

4、20110830早期遏制實施計劃項目立案通知批準準5.2.2 早期管理期間的產(chǎn)品必需按流轉(zhuǎn)卡上規(guī)定的標識要求進行標識。5.2.3 早期遏制件組成成品批后，各成品分廠需在早期遏制件的成品上作上標識，并在每臺產(chǎn)品上貼經(jīng)管理者代表簽字確認的“綠色圓形標簽” 。必要時新產(chǎn)品的早期遏制件的標識方式由設計單位負責與顧客對接、確認，并將最終結(jié)果反饋各成品分廠。5.3 早期遏制管理的的區(qū)域5.3.1 各實施早期遏制管理的產(chǎn)品，各分廠要設立單獨的審核區(qū)域

5、，審核區(qū)域要有醒目的區(qū)域標識“早期遏制審核區(qū)” 。5.4 實施早期遏制管理的產(chǎn)品審核5.4.1 各分廠指定專人對成品按《早期遏制控制點》進行審核，并將審核結(jié)果填入《遏制檢查項目清單》中，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時填入《問題清單》 。5.4.2 各分廠對部件按《早期遏制控制點》上的控制內(nèi)容、標識方法及指定人員進行檢查控制，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時填入《問題清單》 。5.4.3 實施早期遏制管理的首批產(chǎn)品，由科技質(zhì)量部組織制造分廠和工程研究院相關(guān)人

6、員進行工藝評審、產(chǎn)品（成品或關(guān)重零部件）評審確認。5.5 早期遏制管理的不良品處置5.5.1 新型產(chǎn)品和改型產(chǎn)品的早期遏制管理實施中出現(xiàn)的不合格品由設計部門負責處理。5.6 實施早期遏制管理發(fā)現(xiàn)問題的分析整改5.6.1 早期遏制期間發(fā)現(xiàn)的不合格品，由制造分廠及時通知科技質(zhì)量部和工程研究院相關(guān)人員共同分析原因，制訂出相應的整改措施。5.6.2 早期遏制的前 3 月，各分廠每周將《問題清單》反饋科技質(zhì)量部，科技質(zhì)量部進行整理后組織召開專題會

7、進行解決。5.6.3 早期遏制的后 3 月，各分廠每月將《問題清單》反饋科技質(zhì)量部，科技質(zhì)量部進行整理后組織召開專題會進行解決。5.6 早期遏制的解除5.6.1 新產(chǎn)品早期遏制的解除：早期遏制期滿后，滿足下述事項的情況下，可以解除早期遏制管理。?試制時的問題經(jīng)過改善，其改善效果被認可的情況下?早期遏制期間發(fā)生的問題進行了改善，其改善效果被認可的情況下。?工程能力指數(shù) CPK 達到 1.33 以上、總成裝配首次通過率大于 90%及5.6.