萬敏董事總經(jīng)理在2022年年終務(wù)虛會上的講話

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —萬敏董事總經(jīng)理在 萬敏董事總經(jīng)理在 2022 2022 年年終務(wù)虛會上的 年年終務(wù)虛會上的講話 講話 附件 2 堅持戰(zhàn)略定力 奮力主業(yè)攻堅 推進中遠海運集團進展邁上新臺階 ——在集團 2022 年年終務(wù)虛會上的講話 董事總經(jīng)理 萬敏 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 上午好！這次會議上級領(lǐng)導(dǎo)分外重視，中組部、國資委、監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)都蒞臨會議指導(dǎo)，待會，許董事長

2、還要做重要講話。這次會議是集團運行近一年時間召開的一次重要會議，主要目的是對集團下一步進展和改革工作集思廣益、提前謀劃。本次務(wù)虛會議題涉及改革、進展、創(chuàng)新、風(fēng)控、黨建等 5 個方面 15 項內(nèi)容。昨天，各單位圍繞會議主題舉行了很好的發(fā)言。總的來看，我有五點感受對比深刻：一是更有大局意識，表達了勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢磉_了做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的責(zé)任感和使命感；二是更有問題意識，敢于直面問題，將企業(yè)改革向深水區(qū)深層次推進；三是更有創(chuàng)新意識，積極主

3、動適應(yīng)外部市場變化，創(chuàng)新運營管理體制機制；四是更有風(fēng)險意識，針對外部黑天本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —窘境當(dāng)中，這也是兩大集團重組的重要理由。從整合后集團航運主業(yè)經(jīng)營處境看，1-10 月，集團航運整體經(jīng)營虧損***億元。其中，集運、散運虧損較大，若沒有主動改革重組產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，經(jīng)營虧損會更大；今年以來能源保持歷史高水平盈利；特種船微利，效益有所下滑。主要航運企業(yè) 2 持續(xù)的虧損已經(jīng)

4、影響到企業(yè)的生存和進展，影響了企業(yè)的形象，全面扭虧為盈已是當(dāng)務(wù)之急，同時我們還要從更高的角度熟悉到，這也是國家賦予我們的使命，是我們的責(zé)任所在。 從國家層面看，全面扭虧為盈是國家賦予的使命。航運業(yè)是國家重點進展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，作為國家級船隊，我們肩負著振興民族海洋事業(yè)的榮譽使命，承受著推動國家一帶一路戰(zhàn)略、海洋強國戰(zhàn)略的重大責(zé)任。作為央企，我們肩負著國家政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，要履行好企業(yè)使命和責(zé)任，做強做優(yōu)做大是根本，企業(yè)盈利是