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文檔簡介
1、財務經理財務工作方案范文范文一財務經理財務工作方案范文歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特 別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領 導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,XXX安排 我分管經營工作,主管財務、勞開工資培訓、公安、福利等科室。面比照擬陌生 的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,
2、也有樂; 既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的時機,竭盡全力,兢兢業(yè) 業(yè)地工作,以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況 下,也較好地完成了公司下達的經營指標?,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情 況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:一、財務管理是企業(yè)管理的一局部,是有關資金的獲得和使用的管理工作, 關系到企業(yè)的生存和開展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部 控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各
3、種漏洞。先后屢次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸 清家底,進行目標本錢管理,XX年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經 一月,編制了加工車間主要產品的目標本錢,以此,對生產本錢進行控制。XX 年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行 糾正,年初親自起草制定了《XXXXX關于現(xiàn)金管理的方法》,堵決了小金庫 的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份, 安排XXX重新對全廠的
4、固定資產進行了認真核查,標準了管理。通過以上等方 面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可 4^ o二、受XXX委托,從XX年8月份開始,對XX XX XX三項制度改革 進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《X XX XX XX XX改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3 月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對XX 進行了改革。由于
5、精心安排,周密布署,取得了較好的結果。三、今年元月份,主持制定了《XX XX XX經營責任制實施方法》,進 一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼 顧公平的經推動企業(yè)的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開 在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢將非常少,我們將盡量利 用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營, 實現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理,
6、對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣 減其經營得分,反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快 銷,加速資金周轉。4、費用開支堅持一個降字堅持費用管理算、控、降三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各 單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用???是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行定額包干、責任到人、 超支自付、節(jié)約獎勵的管理方法。降是按上年實際費用,每年下浮
7、一定比例確定 費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定 額、與先進單位比照,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏 洞。5、會計核算落實一個真字一是摸清家底,開展全系統(tǒng)的清倉、清產、清資、清債活動,對現(xiàn)有資產 存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案, 指導各網(wǎng)點會計根底達標,促進分公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事
8、后反映轉變到 事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能 滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具 有時效性和真實性。6、審計監(jiān)督強化一個嚴字結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監(jiān)督,審杳各單位的資金、商品、 財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位 負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經 營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅
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