新任村干部素質(zhì)能力調(diào)研報告

1、新任村干部素質(zhì)能力調(diào)研報告一、背景 一、背景村干部是農(nóng)村基層工作的帶頭人、領(lǐng)頭雁，是鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導核心作用、全面推進鄉(xiāng)村振興的“關(guān)鍵群體” 。在 2021 年村“兩委”換屆中，**縣共選出“一肩挑”村黨組織書記 189 名、村“兩委”成員 1097 名，但在新一屆村干部上任后，也存在著村干部業(yè)務不強、經(jīng)驗不夠、動力不足等諸多問題，影響著鄉(xiāng)村振興、民生治理等工作開展。同時，農(nóng)民群眾對于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的需求日益呈

2、現(xiàn)出多樣化、多層次趨勢，這對村干部的業(yè)務水平和素質(zhì)能力提出了更高的要求，亟需一支政治素質(zhì)好、群眾反映好，帶富能力強、治村能力強的“雙好雙強”領(lǐng)頭雁隊伍帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾強村、致富。為改變這一現(xiàn)狀，**縣堅持問題、目標、需求“三向并抓” ，在彌補業(yè)務不強弱點、破解經(jīng)驗不夠難點、疏通動力不足堵點等方面精準發(fā)力，靶向施策，推動新任村干部隊伍能力素質(zhì)全面提升，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保障和人才支撐。二、主要做法 二、主要做法（一）堅持問題

3、導向，精準賦能補“弱點” （一）堅持問題導向，精準賦能補“弱點” 。一是“集中充電”線實踐鍛煉，強化“干中學、學中干” 。為推動強村富民，我縣持續(xù)深化“支部領(lǐng)辦合作社”試點，聯(lián)合縣農(nóng)信社開展“黨建引領(lǐng)聚合力，金融助力促發(fā)展”聯(lián)合行動，創(chuàng)新“福村貸” “黨員先鋒貸”等金融產(chǎn)品，以較低利率提供“村干創(chuàng)業(yè)團隊”牽頭領(lǐng)辦村級集體經(jīng)濟項目的“第一桶金” ，有力提升村干部駕馭經(jīng)濟工作能力，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)得發(fā)展、集體有收益、群眾得實惠的“多贏”局面。二是

4、“雙向交流”長才干。常態(tài)化選派村干部到縣信訪中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、先進村掛職鍛煉。同時創(chuàng)新交流機制，依托 16 個“中心村黨委”舉辦“鄉(xiāng)村振興大講堂”4 期，為村干部講解農(nóng)村工作實務，分享先進管理經(jīng)驗。推動 17 名村“兩委”干部、村級后備力量在“中心村黨委”范圍內(nèi)跨村任職、異地交流。強化一線考核、動態(tài)管理，通過實地走訪“看” 、談話調(diào)研“聽” 、多種渠道“問” ，及時掌握村干部表現(xiàn)情況，并建立實績檔案。目前，全縣共培育村級后備力量 625人

5、，實現(xiàn)每村 3 人以上。三是“擂臺比武”傳壓力。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展“黨建拉練” ，通過“以賽促學” ，讓村干部在走村觀摩中知差距，在比曬實績中爭先進。鑒江、西蘭、飛竹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù) 3 年開展“支部書記攻堅大比武”活動，通過每半年“一觀摩一交流一匯報” ，既傳導工作壓力，又鍛煉攻堅能力。（三）突出需求導向，嚴管厚愛通“堵點” （三）突出需求導向，嚴管厚愛通“堵點” 。一是“監(jiān)督管理”聚合力。構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動監(jiān)督管理體系，突出“雙好雙強”高線