工程部年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、工程部年度工作總結(jié)<strong 2015工程部年終工作總結(jié)范文〈/strong回顧一年來(lái)部門工作,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和 幫助,感謝工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長(zhǎng)和壯大起來(lái)。我的工作總結(jié) 將分為三部分,一是20zz年工作成績(jī),二是20xx年工作目標(biāo),三是工作得失與糾偏。<strong 一、20zz年工程部工作成績(jī)匯報(bào):〈/strong1、xxxxxxx項(xiàng)目:xxxxxxx工程自20

2、09年12月19日開始地源熱泵施工,至20zz 年9月份,完成豎向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔樁485根,完成產(chǎn)值658 萬(wàn)元;20zz年3月18日,《施工許可證》辦理完畢,xxxxxxx于3月28日提交開工報(bào)告, 截至年底,地庫(kù)部分全部完成,主樓區(qū)域基本完成至0.000,整體施工質(zhì)量?jī)?yōu)良, 完成產(chǎn)值6780萬(wàn)元,加上前期土石施工650萬(wàn)元,基坑邊坡支護(hù)475萬(wàn)元,共計(jì) 完成施工產(chǎn)值8595萬(wàn)元。20zz年11月7日,經(jīng)過(guò)多

3、次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)方案,12月 22日,成功舉辦xx區(qū)〃建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組〃活動(dòng)觀摩會(huì),受到xx區(qū)委常 委以及副區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),已經(jīng)推薦市委組織部。2、xxxxxxx項(xiàng)目:20zz年7月9日進(jìn)場(chǎng),克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖 紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素,組織施工,開展工作,全部完成土石方(含大 量淤泥)88000m3外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填,產(chǎn)值320萬(wàn)元。深基坑邊坡支護(hù)施工,產(chǎn)值230

4、萬(wàn)元。完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室頂板施工完畢,6棟獨(dú)棟商務(wù)樓完 成至2層。產(chǎn)值1000余萬(wàn)元。11月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》,11 月12日,xxxxxxx院完成最終精裝修方案。11月17日,xxxxxxx完成最終施工圖。12 月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書。3、xxxxxxx項(xiàng)目:20zz年5月份開始介入xx區(qū)xx路〃兩改〃項(xiàng)目,從最初的土地招 拍掛、設(shè)計(jì)院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核,

5、特別是1#-8#地塊容積率審核,由原 計(jì)算的2.32增加至2. 45,找回建筑面積約5000平方米。1#地塊完成方案變更,2#-4# 地塊完成施工圖設(shè)計(jì)。20zz年12月18日,隨著原施工單位xxxxxxx的退出,土地移交 等,工程部從市xx區(qū)政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續(xù)辦理基本完畢,等待xx 路高壓線入地后直接進(jìn)行施工組織。4、其他項(xiàng)目:20zz年6月5日,xxxxxxx的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收,年底完成xx車間熱力供熱 接入、圍墻及門

6、衛(wèi)施工,其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路 硬化等收尾工作。5、幾個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作,近20平方米的建設(shè)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下,工 程部主抓以下工作,來(lái)完善各項(xiàng)管理:(1)工程前期有條不紊:工程部在xxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波,工程部前期專員xxx工程師較好協(xié)調(diào)各級(jí) 行政主管部門,較好的運(yùn)作了xxxxxxx和xxxxxxx心,xxxxxxx項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作,為 XX副經(jīng)理、XXX工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好

7、基礎(chǔ)。xxxxxxx項(xiàng)目是典型的園區(qū)建設(shè),缺乏相關(guān)手續(xù),邊出圖邊施工,在此情況下高新區(qū) 項(xiàng)目部付出了艱難努力,提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級(jí) 主管部門,為項(xiàng)目順利建設(shè)做了大量工作。(2)工程質(zhì)量精益求精:工程部積極從過(guò)去施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),20zz年5月17日,專題論述工程得失經(jīng)驗(yàn)指 導(dǎo)今后工作。認(rèn)真貫徹〃百年大計(jì)、質(zhì)量第一〃的方針,部門始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn),對(duì) 工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程控制,以督促承包單位建立、健全質(zhì)

8、量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn), xxxxxxx項(xiàng)目新工藝較多,針對(duì)型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標(biāo)號(hào) 復(fù)雜等情況,嚴(yán)格交底制度、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等,取得較好質(zhì)量控制效果。解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問題。(8)工程建設(shè)成效顯著:工程部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門,提升工程管理水平用于工程項(xiàng)目管理。截至目前工程 部14名名專業(yè)工程師中,碩士研究生2名,全部本科以上學(xué)歷。高級(jí)工程師3名,中 級(jí)3名。注冊(cè)一、二建造師3名,注冊(cè)監(jiān)理師2名。為人

9、才儲(chǔ)備和管理水平提升奠定良 好基礎(chǔ)。以上的工作完成確保了 20zz年各項(xiàng)工作的順利開展,這些工作的取得,離不開公司 領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助,離不開工程人的付出,工程人堅(jiān)定作 為XXX應(yīng)有的承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。<strong 二、20xx 年工作目標(biāo):〈/strong1、xxxxxxx項(xiàng)目:辦公樓主體封頂計(jì)劃于20xx年11月30日完成,酒店部分完成至 28層。確?!ㄇ鄭u市標(biāo)準(zhǔn)化工地〃,計(jì)劃主體施工至5-6層時(shí)

10、,會(huì)同xx區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成〃 新技術(shù)應(yīng)用觀摩會(huì)〃。2、xxxxxxx項(xiàng)目:xxxxxxx獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于20xx年6月6日投入使用,主樓部分 計(jì)劃于20xx年10月底施工完成,爭(zhēng)創(chuàng)〃青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地〃。3、xxxxxxx項(xiàng)目:XXXXXXX項(xiàng)目是解決回遷的政府工程,受XX路高壓線入地工程影 響,要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據(jù)電業(yè)部門消息,需要在20XX年6月份開始動(dòng)工,計(jì)劃1 年內(nèi)完成單體驗(yàn)收,確?!ㄇ鄭u市標(biāo)準(zhǔn)化工地〃。<strong 三

11、、20zz 年工作得失:</strongXX公司已經(jīng)走過(guò)9年發(fā)展,已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善,從最初的〃人 情管理〃走向〃制度管理〃和〃企業(yè)文化影響〃,推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和 體制建立上狠下功夫,在現(xiàn)場(chǎng)管理上不斷摸索更新的項(xiàng)目管理方法,獲取了寶貴的得失經(jīng) 驗(yàn)和需要做大量的工作予以完善。1、職責(zé)不明確,責(zé)任不分:工程管理是一個(gè)系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排,對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等精心地組織調(diào)配, 合理地利用。目前工程

12、項(xiàng)目存在著工作流程或者職責(zé)不明確,〃誰(shuí)都管誰(shuí)都不管都管不好 〃,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)落實(shí)誰(shuí)監(jiān)督誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)匯報(bào)還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有 原則性的工作分配未完善,工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度的項(xiàng)目部門。13、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng);b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊,了解萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化;c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平;<strong XX

13、 年工作亮點(diǎn)〈/strong通過(guò)弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問題,使消防報(bào)警 聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常,并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題,被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消 防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。<strongX</strong<strongX 年工作計(jì)戈ij〈/strong1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理,落實(shí)各崗位工作責(zé)任制,提高工作效率;2、根據(jù)實(shí)際情況修改業(yè)務(wù)流程及體系,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范作業(yè)程

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