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1、1 / 15第四章:品牌整合篇 第四章:品牌整合篇現(xiàn)代消費(fèi)觀已不僅僅停留在物質(zhì)的消費(fèi)表層上,消費(fèi)者逐步在把重心放在物質(zhì)消費(fèi)與精神上的消費(fèi)結(jié)合上,甚至對于某些消費(fèi)者,在對特定的商品發(fā)生購買行為時常常是以精神消費(fèi)為主的。一個品牌要進(jìn)入一個市場,需要一個強(qiáng)有力的品牌形象作支撐,所以,首先要做的是樹立起品牌的形象,對目標(biāo)消費(fèi)者傳播自已的品牌價植和理念。然而,在近年來的卷煙市場中,過多的約束和限制使品牌的市場進(jìn)入之路困難重重,荊棘遍生。整合之一:
2、品牌要素的識別 整合之一:品牌要素的識別中國的煙草品牌在表達(dá)上大都空洞無力,最根本的原因是我們的品牌內(nèi)涵尚未明確,還不夠深刻。關(guān)于品牌精神的解釋,即使企業(yè)內(nèi)部,問十個員工就有可能達(dá)到十個不同的答案。產(chǎn)品品質(zhì)是品牌的理性因素,品牌內(nèi)涵則是品牌的感性因素,任何一個因子都小看不得.品牌識別還包括在視覺上的識別。品牌命名、包裝設(shè)計,品牌口號等等。國內(nèi)很多煙草品牌在名稱,包裝,口號上都顯得過于陳舊。因而大部分煙草企業(yè)都面臨著一個品牌要素識別重新規(guī)
3、劃的過程。從前面的營銷調(diào)研和診斷中,我們發(fā)現(xiàn)大紅鷹同樣如此。大紅鷹品牌掃描 大紅鷹品牌掃描:在產(chǎn)品品質(zhì)方面,消費(fèi)者對此頗為認(rèn)同,認(rèn)為大紅鷹品質(zhì)優(yōu)良。省外消費(fèi)者還認(rèn)為大紅鷹產(chǎn)品性價比低。在產(chǎn)品形象方面,大紅鷹在省內(nèi)市場占絕對優(yōu)勢,在全國市場知名度高但認(rèn)知度低。品牌形象較為模糊,并有老化的跡象。品牌親和力不高,處于一般水平。品牌美譽(yù)度尚有較大提升空間。消費(fèi)者對大紅鷹忠誠度較高,當(dāng)大紅鷹改版后,引來眾多消費(fèi)者的不滿也折射出這一點(diǎn)。大紅鷹的消費(fèi)
4、者往往具有較好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)或社會地位。體來看營銷推力不足。省內(nèi)通路關(guān)系良好。終端售點(diǎn)促進(jìn)工作缺乏活力。賣場品牌支持混亂,缺少統(tǒng)一印象.在品牌視覺上,視覺元素曾經(jīng)是非?,F(xiàn)代的,但它的現(xiàn)代感正日見鈍化;而且,消費(fèi)者不認(rèn)為其具有國際感。具體精神內(nèi)涵缺少支持和呈現(xiàn),缺少延伸的想象空間.視覺元素在傳播中的運(yùn)用非?;靵y。在商譽(yù)方面,通路服務(wù)不盡人意,經(jīng)銷商對此頗有微詞,特別是省外經(jīng)銷商。大紅鷹改版事件在經(jīng)銷商中留下一定的負(fù)面口碑,并對今后推出新品造成一
5、定程度的困難。從以上掃描中,我們發(fā)現(xiàn):大紅鷹品牌概念略顯模糊,必須清晰提煉!品牌表達(dá)略顯粗獷,必須細(xì)化和優(yōu)化!通路溝通略顯被動,必須主動深入!品牌格局略顯無序,必須有機(jī)規(guī)劃!品牌識別略顯混亂,必須統(tǒng)一規(guī)范!大紅鷹品牌建設(shè)目標(biāo) 大紅鷹品牌建設(shè)目標(biāo)大紅鷹是在內(nèi)市場具有高知名度的強(qiáng)勢品牌,而在全國市場則是具有一定知名度的弱勢品牌。大紅鷹品牌發(fā)展有三個目標(biāo):大紅鷹品牌發(fā)展近期目標(biāo):區(qū)域強(qiáng)勢品牌,更多市場強(qiáng)勢品牌。3 / 15?希望/瀟灑/快樂的
6、概念又太輕飄,與大紅鷹原品牌口號“新時代的精神”銜接不上,也不符合大紅鷹的原生品牌感覺。?否定、否定、否定,不停地否定;推翻、推翻、推翻,不斷地推翻。?從一堆的文字、意象中發(fā)掘一個最適合品牌的概念,是一個復(fù)雜又痛苦的過程。太多的誘惑,太多的干擾,太多的選擇,太多的取舍,太多的深的或淺的、近的或遠(yuǎn)的測試,還有不得不冒的風(fēng)險——創(chuàng)意本身就是嘗試,就是勇敢地冒風(fēng)險。想做安全分子,就只能永遠(yuǎn)循規(guī)蹈矩永遠(yuǎn)淹沒在時間的沙礫里。但答案仍然不確定。大紅
7、鷹到底是一只什么樣的鷹?核心識別的突現(xiàn):勝利之鷹 核心識別的突現(xiàn):勝利之鷹為了這只什么樣的鷹,葉茂中全公司都搞得焦頭爛額。在否定與否定之間,大紅鷹的核心識別漸漸突現(xiàn).我們知道,在品牌內(nèi)涵的挖掘上,有核心識別和延伸識別。核心識別是指一個品牌的永恒的精髓,本性和價值.而延伸識別則是包括了許多品牌營銷計劃和品牌表現(xiàn)的細(xì)節(jié)要素,可以讓核心識別表達(dá)得更加完整,也讓經(jīng)營者有更多可供發(fā)揮的題材.每一個煙草品牌首先都要規(guī)定自己的核心識別。大紅鷹是什么樣
8、的鷹?他的核心識別又是如何?當(dāng)我們仔細(xì)閱讀大紅鷹的鷹標(biāo)時,我們發(fā)現(xiàn)那是一只展著雙翅欲待高飛的回頭鷹。使勁地盯著那只回頭鷹,漸漸地,那只鷹就動了起來,雙翅一開一合地翻舞著。當(dāng)鷹或近或遠(yuǎn)在眼前在天空在紙上在影片里在想象中盤旋的時候,我們看見了一個“V”的造型。勝利之鷹!?大紅鷹是一只勝利之鷹!真是再恰當(dāng)也不過了。在大紅鷹原有的精神理念中就曾提及勝利的涵義,“新時代的精神”也是包含了積極進(jìn)取的含義.過程很復(fù)雜,得到的結(jié)論卻很簡單,最根本的理由
9、也是很簡單,這或許就是世界上萬事萬物自有其存在理由的道理吧——? 具象的鷹被廣泛使用,大紅鷹若想脫穎而出,必須超越其他品牌對鷹的形象的使用.? 勝利是一個認(rèn)知度極高的概念,卻是一個尚未被煙草品牌占位的概念,具有很好的傳播基礎(chǔ),又獨(dú)一無二。? 競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,生存就是一場戰(zhàn)爭,勝利是每一個人的渴望。大紅鷹定位于勝利之鷹,直擊每個人內(nèi)心最大的渴望,方能感動并撼動消費(fèi)者。? 勝利是一個非常好的口彩。讓大紅鷹成為勝利的一個象征符號,就象
10、“V”形的手勢一樣;由一只具象的鷹變?yōu)橐恢痪竦您?也就是說,大紅鷹能夠滿足消費(fèi)者對勝利的渴望,能夠為一切渴求勝利并頑強(qiáng)拼搏的行為提供心理上的支持;同時,品味大紅鷹也是品味勝利時必不可少的一個儀式。這就是大紅鷹——勝利之鷹的品牌定位,它包含了大紅鷹努力建立品牌與消費(fèi)者精神相通之關(guān)系的企圖。我們一直認(rèn)為,讓大紅鷹詮釋關(guān)于勝利的哲學(xué),提出關(guān)于勝利理解的主張,將品牌塑造上升到精神層面,這樣的大紅鷹才算得上是一個真正意義上的品牌.(這其實也是對
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