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1、22 22 年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每日一練 年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每日一練 7 卷22 年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每日一練 7 卷 第 1 卷我國建立政策性金融機(jī)構(gòu)的必要性在于( ) 。A.深化金融體制改革B.促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展C.促進(jìn)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化D.推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)與金融的國際化E.推動(dòng)投資體制改革正確答案:ACD根據(jù)下列條件,回答 81~83 題:戴爾計(jì)算機(jī)公司的總部設(shè)在得克薩斯的奧斯丁,在全球大約有 4200 名雇員。公司運(yùn)作的原則:顧客服務(wù),與
2、戴爾系統(tǒng)的用戶建立個(gè)人聯(lián)系。隨著銷售增加,戴爾把更多資金用于廣告。它的廣告機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)廣告,幫助把戴爾在消費(fèi)者頭腦中的地位確立為進(jìn)取的、利潤導(dǎo)向的計(jì)算機(jī)制造商。同時(shí),戴爾增加了直接銷售力量,加大對(duì)政府和公司購買者的拜訪,因?yàn)檫@些購買者希望的是人員推銷并保持聯(lián)系,而不僅僅是一個(gè)電話合同。這些顧客還要求戴爾提供在商場內(nèi)同時(shí)出售多個(gè)不同的品牌。此外,戴爾把重點(diǎn)放在電話銷售上的做法可以是一把雙刃劍。電話營銷確實(shí)減少了對(duì)專業(yè)銷售人員的需求量、消除了分
3、銷成本,但是戴爾也因此被一些人稱作只是個(gè)出售廉價(jià)的、無特色的個(gè)人電腦的昏暗、骯臟的倉庫。最后,戴爾是否可能繼續(xù)保持以往的增長勢(shì)頭,一如既往地關(guān)注于服務(wù)、業(yè)績和顧客滿意,這也是個(gè)令人關(guān)心的問題。隨著行業(yè)的不斷走向成熟而使增長速度有所減緩,出現(xiàn)了競爭密集度增加的態(tài)勢(shì)。戴爾在這個(gè)充斥著眾多巨人的行業(yè)內(nèi)充其量還是個(gè)嬰兒,它必須密切提防這些資本和技術(shù)巨頭進(jìn)入戴爾市場縫隙的潛在可能。第 81 題 在準(zhǔn)備采取直復(fù)營銷活動(dòng)時(shí),直復(fù)人員必須( ) 。A.
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