招標(biāo)代理整改措施

1、整 改 措 施我公司在 XXXXX 項(xiàng)目招標(biāo)代理招標(biāo)文件的制作工作中，因我公司的疏忽導(dǎo)致了招標(biāo)文件缺頁(yè)事件，情況剖析如下：此次招標(biāo)文件共有五份，其中原件三份，復(fù)印件兩份。因認(rèn)為拿復(fù)印件給您審核蓋章實(shí)為不妥，就抽取了 2 份復(fù)印件中的第 14 頁(yè)文件，預(yù)備于 3 份原件審核完畢后以復(fù)印公章件補(bǔ)正。但在其后的工作中，卻疏忽大意，將五份文件皆膠裝成冊(cè)，并送您處報(bào)批。但所幸在您的嚴(yán)厲監(jiān)督與審查之下，發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤并及時(shí)制止，而未對(duì)業(yè)主單位和投標(biāo)人造

2、成重大損失。 出現(xiàn)此種錯(cuò)誤，實(shí)屬不該。究其原因，我公司人員責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作認(rèn)真仔細(xì)不到位，不踏實(shí)。公司本已制定較為健全的質(zhì)量控制制度，如下：一、 全體從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守執(zhí)業(yè)道德規(guī)范，恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則。二、 承接咨詢(xún)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)考慮自身能力和獨(dú)立性，對(duì)委托人提供的情況和資料應(yīng)進(jìn)行分析，并簽訂咨詢(xún)合同。三、 建立咨詢(xún)工作底稿四級(jí)復(fù)合制度，對(duì)每項(xiàng)咨詢(xún)工作必須的全過(guò)程中，公司職員認(rèn)真履行了質(zhì)量管理制度，直至完稿打印。但在紙質(zhì)文件膠裝完畢

3、之后，卻忽略了審核程序，以至釀成錯(cuò)誤。根本原因在于原本設(shè)計(jì)好杜絕錯(cuò)誤的措施沒(méi)有得到徹底的執(zhí)行。作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)緊記對(duì)自身編制的招標(biāo)文件須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，對(duì)每一項(xiàng)工作都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求。但在此次事件中，卻粗心大意，在沒(méi)有認(rèn)真徹底檢查文件情況下就向您匯報(bào)審批。我們會(huì)從中吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕此種情況的再次發(fā)生。于此，公司深刻檢討自身問(wèn)題并提出以下整改措施：1、加強(qiáng)從業(yè)人員思想教育工作，定期組織相關(guān)法律、法規(guī)理論學(xué)習(xí)，提高人員的