江門海關(guān)后勤管理中心采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)考察表

1、江門海關(guān)后勤管理中心采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)考察表考察對(duì)象名稱考察工程 考察內(nèi)容 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分機(jī)構(gòu)總體情況企業(yè)基本情況、財(cái)務(wù) 狀況、認(rèn)證情況、獲 得榮譽(yù)10 橫向比擬打分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人介紹 公司情況情況介紹現(xiàn)場(chǎng)演示情 況（采用線上考察 時(shí)，改為介紹PPT、 視頻評(píng)價(jià)〉12 橫向比擬打分交通便利情況 12 根據(jù)路程遠(yuǎn)近、路 況、公共交通評(píng)分評(píng)標(biāo)室面積 3 橫向比擬打分辦公場(chǎng)地是否有獨(dú)立的開(kāi)標(biāo) 室、休息室、辦公室 和檔案室，辦公環(huán)境3 橫向比擬

2、打分辦公場(chǎng)地 及設(shè)施情 況辦公設(shè)備開(kāi)標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室是否 有 、 、投 影、監(jiān)控設(shè)備等必要 的設(shè)施設(shè)備，是否具 備電子評(píng)標(biāo)條件5 缺一項(xiàng)扣1分專職從業(yè)人員數(shù)量 5 根據(jù)考察對(duì)象人員數(shù) 量排序評(píng)分人員情況 中級(jí)以上職稱人員占 專職人員百分比 4 根據(jù)考察對(duì)象人員比 例排序評(píng)分簽約家數(shù)江門市政府機(jī)關(guān)、行 政事業(yè)單位、中央駐 江單位簽約家數(shù)8 根據(jù)考察對(duì)象簽約家 數(shù)排序評(píng)分近兩年業(yè)績(jī)情況 12 按工程、貨物、服務(wù) 橫向比擬打分與我關(guān)以往合

3、作情況 8 按與我關(guān)以往合作情 況橫向比擬打分 業(yè)績(jī)及以往履約情況違規(guī)及征信情況 10 有違規(guī)及征信不良情 況的不得分服務(wù)方案制定的服務(wù)方案是否 詳細(xì)，針對(duì)性強(qiáng)弱 8按方案優(yōu)劣橫向比擬 打分合” 100考察人： 考察日期：江門海關(guān)后勤管理中心采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)考察表考察對(duì)象名稱考察工程 考察內(nèi)容 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分機(jī)構(gòu)總體情況企業(yè)基本情況、財(cái)務(wù) 狀況、認(rèn)證情況、獲 得榮譽(yù)10 橫向比擬打分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人介紹 公司情況情況介紹現(xiàn)場(chǎng)演示情 況（

4、采用線上考察 時(shí)，改為介紹PPT、 視頻評(píng)價(jià)〉12 橫向比擬打分交通便利情況 12 根據(jù)路程遠(yuǎn)近、路 況、公共交通評(píng)分評(píng)標(biāo)室面積 3 橫向比擬打分辦公場(chǎng)地是否有獨(dú)立的開(kāi)標(biāo) 室、休息室、辦公室 和檔案室，辦公環(huán)境3 橫向比擬打分辦公場(chǎng)地 及設(shè)施情 況辦公設(shè)備開(kāi)標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室是否 有 、 、投 影、監(jiān)控設(shè)備等必要 的設(shè)施設(shè)備，是否具 備電子評(píng)標(biāo)條件5 缺一項(xiàng)扣1分專職從業(yè)人員數(shù)量 5 根據(jù)考察對(duì)象人員數(shù) 量排序評(píng)分人員情況 中級(jí)以上職

5、稱人員占 專職人員百分比 4 根據(jù)考察對(duì)象人員比 例排序評(píng)分簽約家數(shù)江門市政府機(jī)關(guān)、行 政事業(yè)單位、中央駐 江單位簽約家數(shù)8 根據(jù)考察對(duì)象簽約家 數(shù)排序評(píng)分近兩年業(yè)績(jī)情況 12 按工程、貨物、服務(wù) 橫向比擬打分與我關(guān)以往合作情況 8 按與我關(guān)以往合作情 況橫向比擬打分 業(yè)績(jī)及以往履約情況違規(guī)及征信情況 10 有違規(guī)及征信不良情 況的不得分服務(wù)方案制定的服務(wù)方案是否 詳細(xì)，針對(duì)性強(qiáng)弱 8按方案優(yōu)劣橫向比擬 打分合” 100考察人： 考察日