參加局項(xiàng)目黨組織書記培訓(xùn)心得體會(huì)

1、參加局項(xiàng)目黨組織書記培訓(xùn)心得體會(huì) 參加局項(xiàng)目黨組織書記培訓(xùn)心得體會(huì)三月中旬，我有幸參加了局項(xiàng)目黨組織書記培訓(xùn)班，培訓(xùn)班分別就學(xué)習(xí) xx 年“兩會(huì)”精神，項(xiàng)目干部人才建設(shè)，項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)與廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等 10 項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了授課。培訓(xùn)時(shí)間雖然短暫，但是我感觸頗深，受益匪淺。我作為基層黨組織書記，通過這次培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目今后的黨建工作。領(lǐng)會(huì)局“兩會(huì)”精神，重在落實(shí)?！皟蓵?huì)”報(bào)告中指出 xx 年全局工作要圍繞企業(yè)效益，效率，信譽(yù)和文化“

2、四個(gè)提升”，以高質(zhì)量發(fā)展為根本，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化執(zhí)行力為保障，聚力經(jīng)營(yíng)開發(fā)，項(xiàng)目管理“兩大中心任務(wù)”，確保年底各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。作為基層黨組織，要從標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，信息建設(shè)化方面完善項(xiàng)目體系，根據(jù)上級(jí)黨建工作指導(dǎo)手冊(cè)，解決項(xiàng)目底數(shù)不清，規(guī)范不明，效率不高等問題，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目黨組織全面進(jìn)步，全面過硬。作為項(xiàng)目書記要全面提升，做到黨性強(qiáng)，懂生產(chǎn)，會(huì)管理，善溝通。整個(gè)項(xiàng)目要營(yíng)造以盈利為目的的氛圍，要讓員

3、工了解項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)情況，人人參與，項(xiàng)目每季度召開的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析（一）建立項(xiàng)目人才職業(yè)發(fā)展通道。在充分了解項(xiàng)目員工個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和人員設(shè)置的需要，可以建立管理人員、技術(shù)人員、技能人才三種職業(yè)發(fā)展通道，最大限度地激發(fā)員工自身潛能，增強(qiáng)員工滿意度和對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)的忠誠度。（二）建立健全項(xiàng)目人才激勵(lì)機(jī)制。大部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)偏僻，工作條件艱苦，流動(dòng)性大。一方面適當(dāng)改善工作條件，以人為本，建立良好的企業(yè)文化，創(chuàng)造晉升空

4、間、培訓(xùn)、個(gè)人發(fā)展等個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；另一方面完善績(jī)效考核，針對(duì)項(xiàng)目不同層級(jí)及類型人才，采取不同的激勵(lì)措施：對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才，注重授權(quán)激勵(lì)；對(duì)專業(yè)技術(shù)人才，注重目標(biāo)激勵(lì)和培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)；對(duì)技能技能人才，注重物質(zhì)激勵(lì)和尊重激勵(lì)。（三）建立健全以人為本的管理機(jī)制。項(xiàng)目的效益在于管理，管理則在于人。在項(xiàng)目人才隊(duì)伍的建設(shè)上，作為項(xiàng)目管理者，不能只著眼于工作上對(duì)項(xiàng)目員工的要求，還必須關(guān)心項(xiàng)目員工的生活，確實(shí)做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人。堅(jiān)持“以人