任職領(lǐng)導干部表態(tài)發(fā)言

1、 任職領(lǐng)導干部表態(tài)發(fā)言 任職領(lǐng)導干部表態(tài)發(fā)言剛剛，X 部長宣布了關(guān)于我任職的打算，首先誠心感謝組織的信任和關(guān)懷，感謝同志們的支持和厚愛。這次來 XX 工作，是我人生的一次豐富和充實，也是一種挑戰(zhàn)和壓力。我將盡快進入新角色、融入新環(huán)境，敬業(yè)務(wù)本，扎實工作，以良好的工作實績，回報組織的培育和重托。借此時機，談幾點熟悉和想法，與大家共勉。 一是要謀事一盤棋，站穩(wěn)政治立場。

2、辦公室是聯(lián)系上下的“橋梁” 、綜合效勞的“中心” 、協(xié)調(diào)各方的“紐帶” 、展現(xiàn)形象的“窗口” ，地位特別，作用關(guān)鍵，政治上的要求是擺在第一位的。我們必需嚴格要求，著力打造政治牢靠的頑強前哨。要堅決把“兩個維護”貫穿于工作的全過程，表達到各環(huán)節(jié)，確保各項工作方向?qū)?、目標明、策略準。要帶頭貫徹執(zhí)行決策部署，確保決策落實、政令暢通。要心中有大局、工作為大局、辦事顧大局，時時到處維護全局利益。 二是要干事一股勁，強化責任擔當。聚焦確定的工作思路

3、、進展目標和重點任務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手作用，主動獻計出力，仔細抓好落實，使決策變成現(xiàn)實，力爭高質(zhì)量、高標準完成組織交給我們的各項任務(wù)，打造領(lǐng)導滿足、組織放心、群眾認可的榜樣機關(guān)。圍繞打好“三大攻堅戰(zhàn)” 、高質(zhì)量進展等重點難點工作，深入開展調(diào)查討論，為決策供應(yīng)真實、客觀、牢靠的依據(jù)。不斷探究督查工作的新方式、新方法，加大催促檢查力度，力求督辦實效。要著力提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力量，構(gòu)建上下關(guān)聯(lián)、左右連接、有序運轉(zhuǎn)的工作格局，切實提高效勞保障水平。

4、三是要成事一條心，共同學習成長。當好“班長” ，首先要在完善自身上求突破，堅持修身、修和、修業(yè)同步并進，事事做好表率，主動擔當作為，營造和諧、共進、向上的良好工作氣氛。堅持干部培育與熬煉相促進，對班子成員放手工作、大膽使用，對廣闊干部既要多壓工作的擔子，又要多搭進步的梯子，最大限度調(diào)動大家的積極性、主動性和制造性。堅持民主與集中相統(tǒng)一，仔細貫徹民主集中制，主動交換意見，不搞“一言堂” ，建立良好的溝通溝通機制，建立同心、同向、同行的堅決